虾米音乐之死：享年12 岁，被 “亲爹” 阿里耽误的一生！

虾米音乐：卒于2021，享年12岁！

永别了，虾米音乐！

“很抱歉，由于业务调整，虾米要在这个时候和乐迷朋友们说一声再见。”

1月5日，虾米音乐官方发布通知，将于2月5日停止虾米音乐的服务。从20年年底传出关停消息，到正式把关停提上日程，属于虾米音乐的一亩三分地，将彻底消亡。

生于2007年，死于2021年，一度被视为阿里的亲儿子。这是虾米音乐一生的历程。

在虾米官博的留言区，众多网友表达了深深的惋惜：爷青结；再也不会有这么懂我的音乐平台了；一个认真搞音乐的APP怎么就没了；再也不会有这么漂亮的UI设计了……

网友的不舍和惋惜，让虾米的离开多了一份悲凉的命运底色。

谁又能想到，一个成立10多年、背靠巨头阿里、5年前还与QQ音乐平分天下、获得网友一致好评的老牌音乐平台，怎么说没就没了？

曾几何时，虾米和网易云音乐同位于音乐APP鄙视链顶端，被用户视为“高逼格”音乐平台的代表，就连QQ音乐也稍逊一筹。

可如今，虽然网易云因为评论充满负面能量被群嘲，也备受版权问题的困扰，但至少还有一席之地。至于QQ音乐，背靠腾讯，依托于丰富的版权，已经远远把其他音乐平台甩在身后。

更何况，网易云引以为傲的歌单、推荐机制，多多少少也借鉴了虾米音乐。版权上，虾米背靠阿里自然不缺钱，也曾与2015年斥巨资签下滚石，买下众多版权。

综合以上，无论是成立背景、平台基因、资源资金，虾米音乐似乎都没有死亡的理由。

然而，回顾虾米被阿里收购后的发展，其衰亡有迹可循！

2013年，虾米被阿里收购，15年，虾米音乐和天天动听合并为阿里音乐。音乐列入阿里大文娱版块，升级为战略任务。之后的5年，阿里音乐领域的核心高管轮换了五六轮，其中既有腾讯的职业经理人刘春宁，也有高晓松、宋柯这样的音乐人。

2019年，阿里给网易云音乐投资了7亿美元。20年618,网易云成为88VIP联合会员。

如今回看，阿里在选择网易云的同时，已经放弃了虾米。很多人都评价，虾米的死亡跟阿里的大文娱策略脱不了干系。而阿里也再一次证明，自己不适合做大文娱。

狂奔5年，阿里大文娱跑出了什么？

“阿里放弃大文娱已经是一件可以开始倒计时的事了。”

2020年5月，一向耿直的王兴在饭否发布以上信息，引发热议。当时，阿里文娱的公关负责人还出面回应，暗讽王兴适合去说单口相声。

可仅仅半年之后，虾米的关停似乎印证了王兴的言论。

然而，真到要放弃的地步了吗？

把时间拉回到2016年，阿里CEO张勇宣布，成立“阿里巴巴大文娱”，主要包括阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。

那么，这些业务发展如何呢？

随着虾米的死亡，阿里音乐的现状无需赘言。

长视频方面，优酷似乎已经很久没出过爆款了。其地位也从当年的第一，落到了第三。

数据显示，腾讯和爱奇艺的会员都超过了1亿，优酷仅停留在6000万左右。而在影视剧版权、自制内容等方面，优酷也被腾讯视频和爱奇艺远远甩在身后。新崛起的西瓜视频和B站等，也在紧紧追赶。

阿里影业方面，可能算得上最成功的文娱版块了。这几年，推出了《流浪地球》、《我不是药神》、《战狼2》等优质大卖影片。此外，《2020胡润中国10强民营影视企业》中，阿里影业也能排到第三的位置。

除开大家感受最明显的音乐、影视剧，阿里大文娱在其他版块，文学、游戏上皆被腾讯远远甩在身后。UC浏览器也处于不温不火，没有什么新故事可讲的尴尬状态。

说完了业务发展本身，再来看看营收状况。阿里2020年财报显示，大文娱版块总营收为2695元，同比增长12%。调整后的息税折旧摊销前利润为-1112亿元，这一利润率为-41%。

综合以上来看，狂奔5年，烧光百亿现金，核心主管换了10轮，阿里大文娱这一战略级任务并没有迎来预想的结局。

阿里大文娱，何以走到今天的地步？

阿里大文娱，何以大而不强？

文娱版块，曾一度被视作阿里拓展商业帝国的大好机会。

早在2014年，阿里的内部高管就说：“如果阿里不做娱乐，那么就永远只是一家电子商务公司，只有靠在娱乐领域开拓出新领地，才能找到向更大的商业世界进行拓展的机会”。

之后的一两年时间里，阿里迅速组建起了包括阿里文学、阿里影业、阿里游戏等业务板块，阿里大文娱原型由此建立。

从一开始，阿里就作出了宏伟的战略规划。

那么，不缺人才，不缺钱，更不缺战略决心的阿里，何以在大文娱版块节节败退呢？

首先，阿里没有文娱内容基因，加之频繁的高管变动，使得整个业务目标显得散乱。

曾有人如此评价阿里的投资原则，先“买买买”，然后接管核心业务。然而，没有人比企业创始人和老员工更懂公司的业务逻辑了。与之形成鲜明对比的，腾讯也投资，但不会干涉被收购对象的本身业务。对于不熟悉的行业，频繁的干涉，反而会极大影响被收购对象的正常发展轨迹。

再者，阿里做大文娱的本质目的还是为了获取流量，这一战略要务会极大影响文娱业务的目标导向。

阿里大文娱涉足的诸多领域，一方面的确是为了占领市场，但另一方面，也是为了给阿里的电商业务导流。还是跟腾讯对比，腾讯的社交本身是产生流量的平台，阿里的电商则是需要导流的平台。所以无论是音乐，还是影视文学等，最终都会牢牢地与阿里捆绑在一起，纳入阿里的体系，因为只有这样，才有足够强的掌控力，进而为电商所用。

综合以上两点，借由知乎网友的一个形容，在投资方面，腾讯在一边喊加油，阿里则是直接下场吃饭。

当然话说回来，任何业务的落败都有着极其复杂的综合因素，以上所说，只是被广为认同的观点和看法。

在阿里的商业历史进程中，虾米的死亡或许只是再正常不过的一次摔跤。大文娱依旧承载着阿里的梦想，还有很多钱，很多人将继续奋战在这一业务上。

只是阿里的大口，又还能吃得下多少“虾米”呢？