阿里千问APP开启公测

阿里宣布千问APP公测上线。

阿里巴巴正式宣布“千问”项目，全力进军AI to C市场。11月17日，千问App公测版上线，基于全球性能第一的开源模型Qwen3，凭借免费，以及与各类生活场景生态的结合，与ChatGPT展开全面竞争。

阿里核心管理层将“千问”项目视为“AI时代的未来之战”。阿里巴巴称，千问App不仅能与用户“对话”，更能为用户“办事”，打造未来的AI生活入口。据透露，阿里巴巴正在计划将地图、外卖、订票、办公、学习、购物、健康等各类生活场景接入千问APP，让千问具备更强大的办事能力。

图源：阿里巴巴公众号

一位阿里人士说，“阿里有很好的模型基础，在C端肯定要有一个很强的入口，且要做一个AI原生应用，阿里会把AI超级入口的重点集中在千问上。”

值得一提的是，晚点LatePost与千问团队进行了一次访谈，内容涉及阿里为什么现在推出千问app，之后的策略是什么。以下为访谈对话：

问：距离 DeepSeek 时刻已经过去快一年，为什么现在做千问app？

千问团队：阿里肯定要有一个非常强的to C的入口。这是每家大公司都在思考讨论的问题，只是可能路径不太一样，和每家公司的业务构成和业务形态、能力累积等都有关联。阿里的路径肯定是从云、基础模型开始做，模型能力是最重要的，然后再回到C端。

当下的时机刚刚好，有两个原因促使我们要重点去做千问这款原生的AI产品：

1.模型的成熟度，Qwen3 - Max整体性能、效果都已经达到全球领先。2.整个Agent生态的成熟度，不管是整个三方生态还是集团内部的生态，都到了一个更能被模型普遍调用、能解决更多问题的状态，我们也花了大量时间处理内部业务的数据互通，还有整个的授权能力。

图源：阿里巴巴

问：对手产品已经推了半年，阿里现在做一个AI原生超级入口，晚吗？

千问团队：不晚，原因也是两点：

1.国内还没有一款AI应用能够稳定突破亿级DAU（日活跃用户），这是一个重要的体量门槛，意味着至少国内还没出现一个国民级的AI应用；

2.不论国内哪款产品，客观说还处于初级阶段，没有真正演进到能解决很多实际问题的程度。大家都是基于本身的知识和优势来辅助人，而要迈过这个智力门槛，需要的不只是数据，更多依赖在理解世界、自主学习等底层架构上的突破。”

问：“对标 ChatGPT”，千问要做成什么样的产品？

千问团队：千问定位是一款能聊天、会办事的产品，能够帮用户真正解决很多实际问题。P图本身也是需求的组成部分，但只有覆盖了用户工作、学习和生活当中的大部分问题，才能走到1亿DAU。

目前千问团队最重要的是怎么能够彻底去激发模型的力量，把它和用户现在和潜在、未来的需求进行更高程度的关联。

我们的主要工作分为两个阶段：第一阶段，核心做好用户体验和口碑评价，基于模型快速进行产品迭代；第二阶段是千问和阿里各个业务的整体协同，目前千问与高德、淘宝、支付宝、闪购等都已经在做一些联合开发的工作，进展非常快，预计很快还会有大版本的更新。

办事能力指的就是能解决更复杂的任务，比如结合淘天的AI万能搜，千问基于过去用户的喜好习惯给用户做推荐，甚至比价；再比如用户有一个晚上想做的菜，千问能基于这个菜帮用户提前买好对应的食材。

图源：阿里巴巴

问：什么时候确定开始做千问，谁来主导？

千问团队：产品、算法层面一直在做相关的准备工作，不是一次拍板，是个演进的过程。差不多在2025年夏天，阿里核心管理层的讨论会更多一些，确定阿里要投入多少资源，投入多少力度去做这件事情，国庆前是阿里上上下下对千问项目讨论最密集的时候。最终是吴泳铭做出的判断和决定 —— 阿里巴巴必须要有一个AI原生的C端超级入口。

9月后，从北京、广东调来上百名工程师，大家在阿里巴巴西溪园区C4楼封闭做千问项目，现在这帮人坐的地方是三层和四层，高德扫街榜当时封闭时坐的是二层。

千问是高德扫街榜之后的又一个集团战略级项目，吴嘉是负责人，团队以智能信息事业群为主，还有很多业务都参与，包括阿里云、通义实验室、淘天、高德等，一起在做共同开发。

千问产品和大模型的对接，在产品方向上，由夸克团队和通义实验室一起针对拿到的用户数据和反馈、各种应用场景做定制化的模型训练和优化。

问：阿里消费端AI的战略具体是什么样的？

千问团队：面向用户，一块是原生应用，也就是千问；另一块是原本业务的AI化，夸克、淘天、1688、高德、海外电商等都在做。

千问团队：产品形态上，千问这样的chatbot和夸克的超级框，其实不完全矛盾。打个比方，肯定不是说Google做了Gemini，Google search就不重要了。

2025年上半年，阿里当时的确希望通过夸克来尝试AI时代的入口。夸克有原来的用户、产品基础，而且是一款年轻人都在用的产品。随着AI能力的提升，我们觉得对话式AI助手是更好的形式，接下来阿里会重点发展千问，并把它放进夸克。夸克的定位是AI搜索和AI浏览器。

过去一两年，阿里在组织上有一个非常大的变化，比如闪购这场仗不是闪购自己也不是淘宝自己打。它在竞争里能站稳脚跟的本质，是集中了整个阿里所有的优势资源，明确指挥官，统一指挥。