罗永浩被前合伙人扒光老底,内幕惊人
老罗怎么都想不到,自己会被曾经的伙伴背刺。
“罗永浩只不过是台前而已,其他的干一个赔一个”“公司里头烂的一塌糊涂,还一天天在外面吹牛逼”“他对做企业一无所知”……
日前,罗永浩“老罗英语”时期的合伙人黄斌,突然在社交平台炮轰罗永浩,不仅指责他不具备经营企业的能力,还直言其爱吹牛、爱碰瓷,惺惺作态的样子实在令人无法忍受。
而在黄斌之前,罗永浩还遭到了通信专家项立刚的质疑。项立刚直言,难以理解罗永浩曾涉足手机行业,竟连bps与MB的概念都分不清。随后项立刚发起“罗永浩创业为什么不成功”的讨论,还牵扯出他与俞敏洪之间的过往恩怨。
从项立刚到黄斌,二人接连发难、轮番炮轰,让罗永浩的创业能力、管理水平乃至个人价值观突然遭到了全方位的质疑。
罗永浩也因此陷入了一场难以自证的舆论漩涡。
1.罗永浩接连遭到炮轰,麻烦不断
这一切究竟是怎么回事?李响从头梳理了一遍。
不久前,罗永浩在朋友圈吐槽其在上海办理的电信千兆宽带长期速率不达标,实际网速只有承诺的十分之一。
“如果没有朋友能介绍上海电信宽带的人帮忙解决,我就要在网上发疯了。”罗永浩这样写道。

图源:罗永浩朋友圈
这种表达方式符合他一贯的犀利、幽默风格,却不想会成为一场舆论风暴的导火索。
很快,通信行业专家项立刚介入讨论,从技术角度分析网速不达标的可能原因,并质疑罗永浩“做过手机不该不懂这些常识”。项立刚的质疑带有专业性,激怒了罗永浩,其直接以“智障”回怼,矛盾瞬间从技术讨论升级为人身攻击。

图源:项立刚微博

图源:罗永浩微博
紧接着,项立刚连发数篇《罗永浩创业为什么不成功》系列文章,将批评的矛头从技术问题直接指向罗永浩的创业能力和个人品行。

图源:微博
项立刚翻出罗永浩早年的争议言论,质疑其爱国情怀。他更指责罗永浩对俞敏洪“忘恩负义二十年”,称“离开新东方,对于俞敏洪,罗永浩差不多攻击了20年。只要自己流量一弱,他就找机会去攻击俞敏洪。”
对于项立刚的这一观点,罗永浩目前尚未回应。但众所周知,自从离开新东方后,他时常会在公开场合对俞敏洪提出批评与指责。
据了解,他曾多次在公开场合调侃俞敏洪为“铁公鸡”,表示“俞敏洪对员工极度小气,是有点猥琐的人。”
不过,罗永浩并未把话说绝,他也曾补充表示,“但俞敏洪不是真正的坏人”。
这一矛盾言行给外界留下了话柄,不仅让项立刚抓住机会,炮轰罗永浩攻击俞敏洪是为博取流量,其前合伙人黄斌也趁机补刀,称罗永浩经历了三个阶段:对企业一无所知,对企业一无所知却自诩为企业家,对企业一无所知还自诩为企业家,甚至在互联网碰瓷攻击其他真正的企业家。

图源:微博

图源:微博
黄斌直言,到了这第三阶段,他实在忍无可忍,还直接喊话罗永浩:“你跟别人装可以,你跟我装什么装”。
面对前合伙人的“落井下石”,罗永浩并未正面回应,仅在微博透露自己正忙于发布会,待忙完后再作处理。他称,“你是指那两个网络小流氓吗?我先忙完发布会以后吧,还有那两个大脑袋中的哥哥,一个都不会放过”。

图源:微博
据网友分析,罗永浩打算“清算”的对象既包括黄斌、项立刚,也涉及此前西贝事件中的华杉与独立平。具体事实如何,只有罗永浩才清楚。
而这里提到的发布会,正是罗永浩筹备的年度科技创新分享大会,该活动门票此前已正式开启发售。
据了解,此次大会的门票定价走亲民路线,设置了300元至1000元不等的六个档位。为传递公益情怀,罗永浩还特别注明,本次门票的全部收入将全额用于公益捐赠。
尽管购票规则颇为严苛,不仅要求实名制购买,不支持自主选座,还明确标注了“不支持退票” 的条款,但这丝毫没有影响观众的购票热情。
开票仅数分钟,300元与400元的低价档位便被一抢而空;开票约2小时后,所有档位的门票均宣告售罄,购票平台界面上已显示缺货。

图源:大麦
这场科技分享大会的门票热销,从侧面印证了罗永浩强劲的个人影响力。
但结合他近期接连遭遇的炮轰风波来看,“树大招风”的罗永浩显然招致了各方争议,被困在了流量漩涡之中。
3.成也流量,败也流量
一直以来,罗永浩都深谙流量之道。
从早期砸西门子冰箱维权,到与王自如的网上对质,再到近期西贝预制菜风波,他始终擅长将普通事件转化为营销机会。
然而,这一次,罗永浩似乎有点小翻车。12月23日,罗永浩团队为月底的科技创新分享大会发布预热海报,却因海报中间难以察觉的小字再次引发争议。
面对质疑,罗永浩直接回应:“嗯,造噱头和二次传播,龙哥团队是专业的”。

图源:微博
这波操作被指与三个月前他批评小米海报小字的态度形成鲜明对比,当时他称这种手法为“行业陋习”。
这种前后矛盾的操作引发网友吐槽:“这不是双标吗?骂别人是陋习,自己用就成了专业?”
罗永浩的回应看似坦诚,其实在某种程度上反映了他对流量的依赖。
从做手机时的情怀营销,到直播带货时的各种名场面,再到如今靠海报小字引爆二次传播,他总能精准抓住网友的注意力。但这种高频度的热搜营销已开始引发公众疲劳。
项立刚和黄斌的批评之所以能引发共鸣,正是因为击中了公众对罗永浩“营销大于实干”的长期质疑。当营销本身成为焦点,实业家的形象便难免褪色。
罗永浩曾公开表示,创业永远不会把赚钱当成第1位的考量。为社会创造价值,把世界变得更好,推动人类进步……只有这一类的东西,才能给他持续的、长期的激励。

图源:微博
这番理想主义宣言与其实业表现之间的落差,也成为不少人攻击罗永浩的焦点。
外界的争议并非空穴来风。2022年,罗永浩成立细红线科技,投身AR创业,但三年过去,并未公开交付硬件产品。在2025年6月的一次大会上,罗永浩坦言:“用了一年多的时间,烧了很多钱,证实十年内AR眼镜都不太可能商业化。”他透露团队已转向软件开发。

图源:AGI Playground 2025
这也从侧面说明,罗永浩始终未能找到与自身影响力匹配的事业形态,这也成为了他最“薄弱”的部分。
而从创业的核心逻辑来看,长期主义价值观对创业者至关重要。项立刚认为罗永浩没有做到这一点,他批评其缺乏像华为那样的“家国情怀”和长期坚守。尽管成功的标准多元,但缺乏使命感的投机作风,终究难以获得行业与公众的持续认同。
最重要的一点,创业者需要平衡好营销与实干的关系。营销本是扩大影响力的手段,而非创业的最终目的,若过度依赖营销而忽视产品与服务的本质,终将遭遇市场与舆论的反噬。
对罗永浩来说,流量可以快速打造知名度,却也能以同样的速度摧毁信誉度,风险极大。
回顾过去,从英语培训到智能手机,再到电子烟和直播带货,罗永浩的每次跨界创业都引发关注,但最终都未能建成可持续的商业体系。
项立刚评价其除了做直播,做什么都不会成功,虽显尖锐,却点出了罗永浩能力与野心之间的错位。
在流量为王的时代,企业家的能力究竟体现在哪里?是不断追逐风口、打造个人IP的能力,还是扎实的产品、可持续的盈利模式和对各方负责的担当?
或许只有厘清这些问题,罗永浩才能真正证明自身实力,摆脱外界对其只是网红,而非企业家的质疑。
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