马云猛砸3800亿,阿里AI全面起飞
AI时代,马云宝刀未老。
今年马云露脸的次数明显多了起来。从西溪园区到云谷学校,这位阿里的灵魂人物不再刻意隐身,而是大大方方回到了聚光灯下。知情人士说,马云今年多次参与阿里的AI战略讨论,尤其关注芯片和模型这些核心环节。

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2026年3月3日,马云干了一件大事。他带着阿里和蚂蚁集团的核心管理层,全部聚齐,去了杭州云谷学校。蔡崇信、吴泳铭、蒋凡、井贤栋、韩歆毅,这些阿里系最有权势的人,一个不落,全到了。他们跟学校的校长和老师聊了一个多小时,主题只有一个,AI带来的挑战和机会。马云认为,AI时代已经快速到来,对社会的冲击超出想象,我们大家谁都没有做好足够的准备。

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熟悉马云的人都知道,他做重大决策有一个习惯:不看报告,不看数据,只看变革和趋势。2008年,他判断云计算一定会成为水电一样的基础设施,于是有了阿里云;2017年他预感芯片不能被卡脖子,于是有了达摩院和平头哥;2022年底ChatGPT刚出来,他就告诉团队这是比互联网更大的革命。
每一次决策在当时看来都像是“拍脑袋”,但事后证明,他拍的方向几乎没错过。这一次也不例外。
当大部分投资者指责马云过度投入AI,把阿里带入泡沫时。阿里已经在AI领域处于领跑姿态,并拿到了实实在在的回报,以及AI下一个十年的船票。
全力投入,不计代价押注AI
阿里的这场AI转型,代价是实实在在的。
2026财年,阿里营收首次突破万亿大关,达到10236.7亿元,但归母净利润同比下降18%,非公认会计准则净利润从上一财年的1581亿元骤降至606.6亿元,降幅高达62%。经营利润更是同比下滑64%,自由现金流从净流入738.7亿元转为净流出466亿元。

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2024财年,阿里的自由现金流还有1562亿元;2023财年,自由现金流为1717亿元。仅仅一年时间,自由现金流从正700多亿变成负466亿,落差超过1200亿元。
可以说,阿里把自己近年赚的钱全部砸进AI建设里。
过去一年,阿里在云和AI基础设施上的资本开支超过1200亿元。阿里在2025年初宣布的“三年投入超3800亿元”计划,已经在加速兑现。在最新财报会上,阿里方面进一步表示,面向未来五年目标,AI基建投入资金会远远超过3800亿元。
这是一个惊人的数字。阿里过去十年在AI和云上的投入总和,都不及未来三年的计划规模。
这种投入强度带来的负面的影响直接反映在财务指标上。第四财季,阿里单季经营利润罕见转负,亏损8.48亿元,经调整EBITA同比下降84%。阿里官方的解释是:对科技业务、即时零售、千问App用户获取、云基础设施的投入增加。
但管理层对此并不掩饰,甚至可以说相当坦然。
吴泳铭在业绩会上的原话是:“本季度的自由现金流是负数,源于过去一年在AI方面的投入。但未来两年的投入仍会坚定持续,因为这对于阿里是关键的窗口期。”
徐宏说得更直接:“这一机遇窗口期仅有几年时间。”
换句话说,阿里不是在盲目烧钱,而是在用短期利润换取一个可能决定未来十年格局的战略卡位。这种“以空间换时间”的思路,在阿里历史上并不陌生——2008年咬牙做阿里云时,同样经历过漫长的投入期和外部质疑。
不同的是,这一次,回报已经出现在账面。
AI时代,阿里跨入回报期
在阿里发布2026财年第四季度及全年业绩后,蔡崇信和吴泳铭联合发布致股东信,正式宣告:阿里AI已跨越初期投入阶段,迈入商业化回报周期。
财报数据印证了这一判断。阿里云一季度云业务收入416亿元,增长了38%,外部商业化收入增速达到40%,创下9个季度以来最快纪录。AI相关产品收入在阿里云外部商业化收入中的占比首次突破30%,季度收入达到89.71亿元,年化经常性收入突破358亿元。
云业务的增长动力,来自Token经济的爆炸。过去5个月,阿里云日均Token收入增长了约15倍。2026年4月,千问模型在OpenRouter平台上的日调用量突破1.4万亿Token,创下全球纪录。AI编程、智能体应用、多模态生成三股力量叠加,驱动Token需求指数级增长。
为承接这一需求,阿里同步推出了面向企业的AI智能体平台“悟空”和MaaS平台“百炼”,目前已接入智谱、月之暗面、DeepSeek等十余家头部AI厂商的模型。
在模型层面,千问系列也已赶上国际第一梯队。Qwen3.7-Max在Arena全球盲测总榜中位列国产第一,超过Kimi、DeepSeek、GLM等竞品,已服务超过100万家客户。更重要的是,阿里将千问主动融入了自身的电商和工作场景。淘宝与千问已经全面打通,上线了AI购物助手,推出AI试穿、AI种草、AI省钱等功能,让模型能力直接触达消费者。
吴泳铭在财报会上预测,未来一年阿里云的AI相关产品收入占比将突破50%。这意味着阿里云的增长动力,正在从传统的计算存储转向模型、算力与智能体服务。
云业务之外,芯片是阿里AI版图中最值得关注的一块。平头哥交出了一份扎实的成绩单。
阿里自研AI芯片真武系列已实现规模化量产。截至2026年4月,累计出货56万片,服务400多家企业客户,在国产AI芯片厂商中排名第二,仅次于华为昇腾。60%以上的芯片算力已服务于外部商业化客户,覆盖互联网、金融、自动驾驶等领域。

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阿里的判断是,AI发展更像制造业,要获得更多收入必须去建AI训练工厂和AI推理工厂。目前阿里的服务器内“几乎没一张卡是空的”,意味着这些资本开支不仅仅是建设期的沉淀成本,更是正在被实际需求消化的运营资产。
近日,阿里还发布了新一代训推一体AI芯片“真武M890”,性能达到前一代的3倍,内建144GB显存,片间互联带宽800GB/s。阿里同时公布了清晰的迭代路线图:2027年推出真武V900,2028年推出真武J900。
平头哥芯片与千问模型、阿里云形成一体化技术栈。超过30家车企及自动驾驶公司基于该芯片开展智能驾驶研发,包括长安、广汽、比亚迪、小鹏、蔚来、理想等头部客户。
十年船票,已经到手
在国内AI赛道上,阿里并非唯一的玩家。字节、华为都在加注。2025年字节资本开支约1600亿元,其中约900亿用于AI算力采购,2026年计划再投1600亿元。华为则聚焦基础设施国产替代,从芯片架构到超节点集群,构建全栈自主的算力底座。

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中邮证券在年度策略报告中分析,未来1-2年AI应用入口竞争的本质是“生态控制力”之争。阿里、字节、华为等厂商凭借存量生态与新增能力,有望在此轮入口重塑中赢得先机。阿里围绕通义大模型,正在重塑应用生态:B端以钉钉为入口,C端以千问和夸克为双引擎,底层由平头哥芯片和阿里云提供算力支撑。这种“芯片—模型—云—应用”的闭环,是目前中国互联网公司中唯一完整跑通的。
相比之下,字节的优势在于流量和资本,短板是缺乏云基础设施和算力中心的沉淀;华为的优势在于硬件自主和国产替代,但缺乏阿里这样成熟的电商和办公场景来反哺模型迭代。各家的资源禀赋不同,打法也不同。阿里的独特之处在于,它既有底层硬件的自研能力,又有上层应用的落地场景,中间还靠云计算把两者串联起来。
马云自己曾经说过:没有强大的技术,就不可能有今天的商业。未来同样如此,阿里将不再是那家依靠电商广告赚钱的公司,它已经握住了驶向AI时代的船票。
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