辛巴和徒弟撕破脸，快手网红蛋蛋自曝遭职场霸凌，彻底闹掰

这究竟是压抑已久的反抗，还是一场精心策划的流量大戏。

辛巴徒弟蛋蛋自曝遭职场霸凌

一波未平，一波又起。辛选的舆论场，似乎永远没有“风平浪静”的时刻。

近日，辛巴徒弟蛋蛋在使用个人小号开播时，频繁有网友刷屏称其是叛徒，背叛了辛巴和辛选。随后，蛋蛋直接反击，为自己抱不平。她表示，“我想问问你们忠诚更重要，还是生命更重要？如果说我每次消失都是因为住院了，你们信吗？”

同时，她还透露自己经历了长达三年的职场暴力，“如果你经历了长达三年的职场暴力，你还会再坚持给这家公司赚钱吗？因为职场暴力，导致我脑损伤、创伤性应激障碍、左耳永久失鸣，你还会在这家公司呆吗？”

 图源：快手

此外，她还表示，从2019年到2022年，她所有的税后收入均不在自己手中，甚至还被要求拿出自己的积蓄，就因为晚了一天，消失了四个月。

此事一出，便冲上了热搜，引发网友热议。整体来看，绝大部分网友并不相信蛋蛋的言论，认为其卖惨博流量。

“别在那卖惨，钱不也都进你兜了吗，你不自己愿意吗，见不得这样滴，得了便宜还卖惨。”“三年职场霸凌，霸凌成了快手第一女网红，财富值第二。我也想被霸凌，被师傅霸凌成了公司一人之下万人之上，随意责骂老员工！”“以前看过她在直播间骂工作人员，骂品牌方，趾高气昂的样子，每次看的心惊胆颤的，现在说这个谁信她。”

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此外，还有网友指出，蛋蛋曾经说过自己的鼻子是摔的，胳膊是别人撞的，耳朵是自己喊聋的，如今又说是被霸凌，并不可信。

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值得一提的是，对于蛋蛋被职场霸凌这件事，快手网红方丈表示，自己知晓内情，外界所谓的“大瓜小瓜”他其实最清楚，但对于他而言并不算什么瓜，同时呼吁网友不要在他那里带节奏，自己也不会掺和。此外，他还称此事属于影响他人人设的“死罪”，建议互联网大部分主播也别跟着参与，不要拿自己的互联网生涯去讲相关八卦。

 图源：快手

整体来看，关于蛋蛋被职场霸凌这件事，网络的风向偏向于自导自演，通过卖惨博流量。而她与辛巴、辛选之间发生过什么，我们也无从得知。目前，辛选方面也并未对此做出回应。

值得注意的是，在今年双十一之际，蛋蛋宣布回归带货之后，就立马成立了两家新公司。

企查查信息显示，10月21至22日期间，蛋蛋分别成立了杭州润星娱乐有限公司、杭州润心娱乐有限公司，注册资本均为1000万元。同时，蛋蛋（原名杨润心）在这两家公司的持股比例均高达99%。

 图源：企查查

也就是从这个时候开始，网络上大量流传着“蛋蛋单飞了”“蛋蛋和辛巴闹掰了”“蛋蛋离开辛选”“蛋蛋离开辛选早有迹象”等传言。

但是，在蛋蛋开播之后，她表示自己回归直播是因为辛巴曾联系过她，让她回来参与双十一直播。同时，她直播也是为了帮助辛巴和辛选完成年框任务。

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那么，这个年框任务究竟是什么呢？此前，辛巴在连麦初瑞雪直播间时，谈到了这个年框任务，“大家理解一下，初瑞雪一直在家看孩子，我呢，不争气，身体扛不住，然后呢，这么大公司，还得生存，还得吃，还得活。初瑞雪呢，也没办法，双十一了，辛选和快手有个年框，销售业绩要求很高。然后呢，今天在直播间里，我也帮她连连麦。”

这样看来，辛选确实和快手签订了一个年框任务，而蛋蛋此次回归，一部分原因也是为了帮助辛选完成年框任务。

而在第一场直播中，蛋蛋就成功拿下了30亿元的销售额。当时，她表示自己非常感谢辛巴。

同时，她还透露，自己并非与辛巴、辛选闹掰了，只是辛巴将其独立了出来，“我师傅在818他退网之前，就已经把我独立出来了，因为后面所有人都会独立。”但是，蛋蛋也表示，“虽然我独立了，但我们还是一家人。”

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如今，事情发展到这样的局面，究竟是压抑已久的反抗，还是一场精心策划的舆论攻势，我们无从得知。后续，该事件又将走向何方，我们也将持续关注。

辛选在重塑和变革

这场关于蛋蛋的舆论争议，看似个人风波，但深究其背后的处理方式和连锁反应，我们便可以发现，辛选集团内部正在经历着一场深刻的变革和重塑。

今年8月底，有消息传出，辛选集团正在分批裁员，而且涉及多个部门，“辛选正在大批量裁员，预计第一波裁员比例50%，第二波80%。”

据第一财经消息，有两位辛选员工回应称，辛选确实在裁员。不过对于超过50%的裁员比例，一位员工称，这只是内部流传出来的消息，目前没有裁这么多人，其所在的部门被裁人数约为10人，但员工们都担心后续裁员比例会扩大。

这一举措，看似突然，但也并非毫无预兆。辛巴的退出，无疑让辛选失去了一个最具流量号召力和决策核心的灵魂人物。在此过渡期间，公司进行组织架构的瘦身和优化，意在剥离冗余，降低运营成本，从而将资源集中于核心业务。

同时，据红星资本局消息，辛选相关负责人此前在回应“如何应对辛巴离开后所产生的影响”时表示，公司管理架构管理团队已建立职业经理人制度，涵盖运营、品控、售后等模块，未来也会持续深化供应链壁垒。这样看来，裁员或许也是这一决策下的必要行动。

除此之外，9月下旬，初瑞雪还在直播中宣布，辛选主播的合作模式将由签约制升级为合伙制。据了解，在新的合伙制模式下，主播将以独立企业形式与辛选合作，成为自身公司的法人或CEO，自主承担运营与法律责任。而辛选集团则主要负责供应链、中台支持及资源赋能，不再直接管理主播运营。同时，在新的模式下，辛选将收取约5%的服务费，利润与主播四六分成。

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也就是说，在合伙制下，主播可能拥有更大的自主权和决策权，能够更加灵活地规划个人发展路径，同时在收益分配上也可能获得更大的空间。而辛选则可能从一个“管理者”的角色，不断向“服务者”和“赋能者”的角色转变，为主播提供供应链、运营、技术等支持，不再过多干预主播的个人创作和直播风格。这也有助于激发主播的积极性和创造性，从而重构辛选的直播生态，降低对单一主播的依赖。

同时，从辛选集团的组织架构调整以及主播合作模式的转变来看，辛选或许正在探求一条更为稳健和可持续发展的新路。

在组织架构层面，辛选似乎正在从过去高度依赖辛巴的单核驱动模式，向更为专业化、精细化的管理模式转型。通过强化中后台的支撑体系，优化供应链、品控、售后等核心环节，逐渐将个人IP带来的流量红利，沉淀为组织化的系统能力。

在主播合作模式的层面上，辛选也正在探索更为多元化、市场化的合作机制。这意味着，除了内部孵化，辛选或许也将更加积极地引入外部优质主播，通过更为灵活的分成模式、更系统的培训体系以及更集中的供应链支持，实现与主播的共同生长。

而辛选的这条新路，本质上是从“流量驱动”向“能力驱动”与“生态驱动”演进。其试图在保持自身供应链优势的基础上，摆脱对单一超级主播的过度依赖，构建一个更具抗风险能力和创新活力的商业生态系统。这条路必然充满挑战，但也是直播电商行业走向理性成熟的必然选择。