乔布斯接班人卸任，一个时代结束了

4万亿商业帝国，变天了。

一切来得很突然。

今日，苹果正式宣布，现任首席执行官蒂姆·库克将卸任，负责硬件工程的高级副总裁约翰·特纳斯将接任CEO。

当年，乔布斯临终前，将公司托付给了库克，而库克在这个位置，一坐就是15年；如今，这份权杖，要交到50岁的特纳斯手中了。

巧合的是，特纳斯的年纪与库克接任CEO时同龄，冥冥之中，这也是一种隐喻。

苹果CEO换人了，库克卸任

近日，苹果对外宣布，约翰·特纳斯（John Ternus）将于9月1日接替蒂姆·库克出任CEO，库克将转任执行董事长。“库克将在整个夏季继续担任首席执行官，与特纳斯密切合作以确保平稳过渡。”

图源：苹果官网

特纳斯和库克 图源：X

此外，硬件工程高级副总裁特纳斯在成为CEO后将加入苹果董事会。苹果非执行董事长阿特·莱文森将在同日成为首席独立董事。

库克是在乔布斯去世前不久接任的，至今，他已经在这个位置坐了15年。即将到来的交接，也是自2011年库克接替乔布斯执掌苹果以来，苹果首次进行CEO换届。

凌晨，库克发布了公开信，确认卸任CEO。在信中，库克表示：“在这个交接的时刻，我想亲口向大家道一声感谢。这次，并非代表公司致谢。苹果全体员工的心中，早已盛满对各位用户的感激。这一次，仅代表我自己，蒂姆。一个出身于偏远小镇、生在普通年代的普通人，有幸在这段珍贵的时光里，执掌这家全球最伟大的企业。”

库克公开信全文  图源：苹果官网

其实，此前苹果已经对这场交接做了不少铺垫。

过去半年，特纳斯的曝光越来越多。

2025年苹果秋季新品发布会上，苹果推出了被称为“史上最轻薄iPhone”的iPhone Air，而站上舞台向全球观众介绍这款旗舰新机的，正是特纳斯；

2026年3月的MacBook Neo发布会，更是由特纳斯完全独立主持的。

连续主持两场产品发布会，接手原本属于CEO的曝光与话语权，可以看出，苹果正有意让他的公众形象逐步从“产品人”向“代言人”演变。

与此同时，库克时代的熟脸一个个从一线淡出，苹果高层迎来“大换血”。

图源：腾讯科技

最接近CEO职位的高管相继离任，颇具给“特纳斯让路”的意味。

一切看起来那么有迹可循。

而在今年2月的苹果全员大会上，库克也罕见地对外打了“预防针”，主动谈及退休与接班一事。他表示：“人到了一定年纪，有些人选择退休，这是很自然的事”，并透露自己花了大量时间思考“5年后、10年后谁会坐在这个房间里”。

或许可以说，苹果CEO的权力交接，并没有看起来的那么突然。

那么问题来了，新任CEO特纳斯究竟是谁？

据彭博社透露，特纳斯在苹果内部早已被视为最具潜力的“王储”之一。

2001年，特纳斯加入苹果的产品设计团队，最初负责Mac外接显示器的研发。

2013年，成为硬件工程副总裁，期间主导Mac向苹果芯片过渡。

2021年，特纳斯进入高管团队，出任硬件工程高级副总裁，正式操盘整个苹果的硬件工程部门，直接向库克汇报。

从履历上看，特纳斯是一个典型的“苹果内部工程师型高管”。

在苹果工作的25年间，他深度参与了几乎每一代iPad的研发，并主导了iPhone、Mac及AirPods等核心产品的硬件工程工作，负责监管的硬件工程团队涵盖了iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods及Vision Pro等全线产品。

换句话说，约翰·特纳斯其实也是从乔布斯时代一路走来的。

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让他接棒，也很符合苹果现阶段的逻辑。外界看来，目前的苹果，比任何时候都需要一个技术型领导者，而非销售或运营人才。

库克，功过如何评说？

今年是苹果50周年。

1998年，在乔布斯的多次邀请下，库克终于接受了加入当时正处于破产边缘的苹果。

而当时的库克，其实已经是全球最大电脑销售商康柏的副总裁，这个选择，意味着放弃原有的成功，走向前途未卜。

至于为什么要接受乔布斯的邀请，库克给出了一个离谱中又带点合理的回答：他的眼中有一种火花是我从未在一个CEO那里见到过的。

库克和乔布斯  图源：微博

加入苹果后，他做的第一件事就是重塑供应链，关闭自有生产线，将制造外包，同时建立起一套堪称教科书级别的供应链管理体系。

此后十几年，二人向外界展示了商业史上数一数二的互补。

乔布斯像火。他性格乖戾、追求完美、热衷于创造并展示那些具有颠覆性的工业设计。他会因为主板线路“太丑”而直接推翻设计，在苹果员工眼中，他的挑剔程度已到“变态”级别。但对于如何经过无数道工序，将这些产品交付到消费者手中，他并不擅长。多位行业分析人士指出，乔布斯“只追求产品的极致化却不顾成本”。

库克则像冰。他每天清晨四点半准时查阅邮件，用精密的表格审视着全球数百家供应商。当乔布斯突发奇想，想将笔记本电脑的外壳换成整块铝合金切割时，是库克推动执行并大规模收购了CNC数控铣床来支持这一工艺。

如果说乔布斯是苹果的灵魂，库克就是苹果的骨架。

一个定义苹果的上限，负责在技术与人文的交汇点上创造需求；一个则构筑了苹果的下限，将产品理念转化为规模化、高利润的全球商业机器。

2011年8月，乔布斯的生命进入倒计时，他把库克叫到家中，告诉他：苹果历史上从未完成过CEO的职业性交接，而这一次，他要做这件事。至于要怎么当好一个CEO，“永远不要问乔布斯会怎么做，做你认为正确的事就好。”

库克和乔布斯  图源：微博

8月24日，乔布斯辞去CEO，库克接任；仅仅六周后，乔布斯去世。

库克上任之初，外界难免担忧，失去乔布斯的苹果会失去灵魂。因此，不少人也只是把库克视作一个“过渡角色”，没想到，库克在这个位置，一坐就是15年。

当然，库克也没有试图去成为“第二个乔布斯”。

他选择依然做自己擅长的，他推出了大屏幕的iPhone，妥协了市场；他主导了Apple Watch和AirPods，构建了穿戴生态；他更是将服务业务变成了苹果的利润引擎。

库克治下，苹果的商业版图实现了惊人扩张。公司市值从2011年约3500亿美元飙升至超过4万亿美元，增长10倍，年营收从1080亿美元增至超4000亿美元。

换句话说，库克用15年，将苹果从一家“产品公司”，推向了一家有庞大生态壁垒和优秀财务纪律运转的“系统公司”。在商业和运营方面，库克的成就，毋庸置疑。

图源：微博

当然，外界对他的批评也从未消失。

与乔布斯式的“颠覆式创造”相比，库克更倾向于“渐进式完善”。

这一点，也导致了苹果在AI浪潮中反应迟缓，至今没有拿出比较叫座的AI产品。

或许，这也是董事会急于让约翰·特纳斯的接任的重要原因。

如今，库克的时代快要终结，苹果将正式进入属于约翰·特纳斯的时代。苹果故事的下一章，才刚刚开始。