张一鸣让豆包变钱包，已经开始操作

赚钱越多越成功，往往是对的。

过去很长一段时间，互联网的使用方式是被App切割的。查信息用一个应用，下单用另一个，打车再换一个，支付还要再跳一次，用户在不同产品之间来回切换，步骤多，效率低。

如今，这种结构正在被改写，而且变化是从入口开始的。即便AI还没有真正进入成熟的商业收获期，各大平台对超级入口的角逐早已趋于白热化。原本分散在不同App里的操作流程，正在慢慢被收拢到一个对话框里完成。

用户只需要说一句话，系统就会自动完成信息识别、服务匹配和下单执行，传统模式里搜索、对比、跨应用跳转、结算支付的多步骤链路大幅精简，互联网流量入口的底层价值，也随之被重新定义。

近日，有媒体透露，抖音集团旗下豆包APP已在北京、杭州两城启动‘一键打车’功能的灰度测试，由曹操出行提供运力支持，目前仅向部分用户开放。

图源：微博

从实际体验来看，这一套流程和传统打车App不太一样。用户不用再打开专门的软件，也不用一层层选择车型、输入详细信息。只要在对话框里说清楚出行需求，系统就会自动帮你拆解起点、终点和车型偏好，并完成匹配。

在用户确认价格和行程之后，就可以直接完成下单，整个流程被尽量压缩在一次对话之内，更接近“说一句话就完成服务”的形态。

如果把它放到更大的背景里看，抖音的这一步并不突然。

此前豆包已经在电商和本地生活服务上做过延展，这一次更像是进一步向更高频、更刚需的出行场景渗透。

背后的商业逻辑十分直白：越高频的场景，意味着用户路径越短，也意味着平台对用户生活的介入越深。

透过这一系列动作，抖音在AI上的意图已经变得很清晰：它不只是想做一个对话工具，而是希望成为一个连接真实服务的入口。

无独有偶，同一赛道的竞争对手也在同步加码出行。今年3月，阿里千问也上线了AI打车能力。

图源：微博

如果把豆包和千问的打车功能放在一起，能清楚看到两种不同的路径。

首先，千问走的是体系内闭环路线，依托阿里自有高德聚合打车运力，从用户出行意图解析、车辆调度分配，到最终支付清算，全流程都能在阿里生态内部闭环完成。

这套模式的优势突出，完整的自有生态能够实现数据完整回流，全流程使用体验统一，平台对服务全链路的把控力度更强。

其次，豆包则采取了另一种方式。根据公开信息，其通过与曹操出行合作接入外部运力，本质上是一种“能力拼接”的路径：无需自建出行网络，也无需承担运力侧的重资产投入，而是通过AI能力作为中枢，将外部服务重新组织进对话场景。

而在这个过程中，一个更底层的趋势正在显现：本地化服务正在成为AI竞争的关键战场。

原因也不难理解，当下AI的信息服务赛道早已趋于饱和，搜索、问答、内容生成，各家的能力差距越来越小。

但真正高频的需求不在信息层，而在执行层。打车、外卖、购物、订票等实体服务，这些才是用户每天真实在做的事情。谁能进入这些行为路径，谁就不再只是提供信息，而是在深度参与用户的生活过程。

另外，若跳出单一产品功能更新的视角，将此次灰测打车功能，放置于抖音AI生态布局与互联网行业迭代的大背景中审视，不难发现，这绝非一次简单的功能叠加，而是抖音本地化生活战略的关键落子。

行业数据的持续走高，也印证了抖音AI生态的高速落地态势。

6月23日，在Force原动力大会上，火山引擎总裁谭待表示，截至2026年6月，豆包大模型日均tokens调用量达180万亿，较产品上线之初增长超1500倍，近一年增长超10倍。

图源：证券时报

同时，豆包大模型目前已成功搭载超7亿智能终端，全面渗透手机、智能家居、车载系统、物联网设备等多终端场景。

其中在汽车行业，豆包大模型已经进入700多万辆智能汽车，覆盖国内主流车企，为此次AI打车功能落地、未来车载出行服务迭代奠定了坚实的终端基础。

把这些数据放在一起看，其实说明的是同一件事：AI正在从一个“工具”，变成一个被大量嵌入现实生活的基础能力。它不再只待在一个App里，而是慢慢进入手机、汽车、家电这些设备里，成为背后的基础设施。这也是AI真正走向“服务化”的前提。

用户规模的差距，也在强化这种入口优势。

QuestMobile最新行业数据显示，抖音豆包以3.45亿月活稳居国内AI产品榜首，位列行业第一梯队；阿里千问、DeepSeek分别以1.66亿、1.27亿月活紧随其后。

图源：QuestMobile

从对比来看，豆包与千问之间的差距接近1.8亿，这一规模甚至超过了DeepSeek的整体用户体量，在用户规模上形成明显优势。

此前，“豆包每日收入不足百万”的话题登上热搜，全网围绕AI变现难的讨论持续发酵，也直观暴露出行业当下的盈利困境。

图源：微博

如此一来，庞大的用户基础，为抖音提供了天然的流量入口，但与之相对应还有高昂的运营与研发成本，商业化落地已然成为豆包乃至整个行业的迫切需求。

事实上，抖音布局豆包AI的野心，远不止入局出行单一赛道这么简单，出行只是其本地化生活服务版图中的一环，完整的商业化布局早已多点落地、层层铺开。

今年春节期间，豆包DAU峰值达1.45亿，庞大的日活基数，为电商服务落地筑牢了流量根基。

同年3月，豆包已经完成与抖音电商链路的打通，实现从“搜索推荐”到“下单支付”的完整闭环。用户无需跳转其他平台，在豆包对话界面内即可完成商品筛选、对比与购买全流程操作。

比如，“豆包帮你选”等功能进一步强化了对比决策能力，通过对话方式帮助用户完成商品筛选与决策过程，本质上是在重构消费决策入口。

图源：微博

除AI+电商外，豆包还全面整合本地生活与抖音团购服务。景区门票、线下餐饮团购、休闲娱乐套餐、酒店住宿等能力分批接入豆包对话体系，持续完善衣食住行全覆盖的生活服务版图。

将电商、本地生活、出行三大板块布局整合梳理，一条清晰的战略路径跃然纸上：抖音正推动豆包完成身份升级，从依托短视频流量的内容消费入口，转型为覆盖线上购物、线下履约、全域服务的一站式生活服务超级入口。

如今的豆包，核心价值早已跳出传统的问答交互、内容生成，而是承接需求、联动第三方服务、完整落地执行用户提出的各类现实诉求。

整体来看，从对话电商落地到灰度测试AI 打车，从线上内容消费延伸至线下实体履约，豆包正持续把每日高频的对话交互流量，转化为各类实体服务无缝衔接的交易流量。

当下AI正在颠覆延续二十年的传统人机交互模式，互联网竞争的核心赛道彻底转移：谁能牢牢占据距离用户日常生活最近、覆盖全品类履约需求的对话执行入口，谁就能拿下下一阶段数字产业竞争的主动权。

打车只是抖音全域服务布局的起点，本地生活赛道的竞争仍处于中场博弈阶段。

而真正值得期待的，是未来那个“一句话触达一切服务”的全场景智能生活。