快时尚巨头收缩离场,为什么仍有大量服饰黑马从淘宝跑出?

电商派
2026-07-31 18:17

过去几年,国际快时尚品牌在中国市场集体收缩:有的关掉了开业十余年的标志性门店,有的干脆退出了中国的线上线下渠道,更多品牌则把门店数量砍掉了近一半。曾经占据核心商圈的巨头们,正在悄然离开中国市场。

但中国消费者对服装消费的需求却一点没少:2025年,全国限额以上单位服装、鞋帽、针纺织品类零售额同比增长3.2%,服装B2C网络零售额约2.38万亿元。市场没有缩小,只是在换主人。

腾出来的市场被谁接走了?一个数据给出了答案:今年4月以来,已有超过10万服饰新商家来淘宝创立个人品牌,其中大量是小红书博主、抖音网红、B站UP主等站外内容创作者。

和国际快时尚巨头“全球统一设计、两周上新”的模式不同,这批淘宝上的商家天生长在中国的供应链和消费者洞察之上:有全网粉丝百万的头部带货达人,有握着工厂和档口的供应链“老兵”,也有只满足“一小群人需求”的细分赛道博主。他们的起点各不相同,却作出了同一个选择——上淘宝,做品牌。

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淘宝刚刚启动的第二届「服饰新人王」,恰好把这群人推到了台前:「服饰新人王」面向入淘3年内的服饰新商家开放,入选的商家能获得时尚大刊曝光、站内专属会场、平台补贴等千万级资源。

透过入选「服饰新人王」的商家中的几个样本,我们终于弄懂了:在服饰这个越来越卷的赛道里,当国际快时尚集体转身,为什么淘宝依旧能杀出一批黑马玩家?

短视频平台年销上亿的头部达人:把下一程押在淘宝

“做达人帮别人带货牛,不算牛;做自己的品牌牛,才是真的牛。”这是丫头——女装品牌「丫头baby COCOBECCI」的主理人,在访谈中反复说的一句话。

她曾在深圳做过模特,2017年来杭州后转型做达人直播带货,曾多次登上平台带货榜首,达人账号两度做到300多万粉丝。“做达人虽然来钱快,但话语权始终在别人手里”,于是在流量最鼎盛的时候,她选择了另一条路:去淘宝,创立自己的品牌。

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2025年底,一个定位“日常化的法式静奢千金感”的女装品牌「丫头baby COCOBECCI」的淘宝店,正式开张。短短半年,销售额几乎每月翻倍。

现在,她把越来越多的目光投向了淘宝。“我自己就是从淘宝出来的主播,很清楚淘宝的人群更加稳定、精准。”丫头说。在她看来,短视频平台的流量更泛,可以靠付费硬拉;而淘宝必须先把货架、商品质量、链接优化做好,“确收对做女装来说是至关重要的命脉,淘宝的退货率也比短视频平台好一些。”

手握供应链资源的她转身:今年开始认真做淘宝

如果说丫头代表的是站外达人的“回流”,那么92年出生的雅玲,代表的则是供应链商家的“上桌”。

南开大学金融专业毕业的她,从姐姐的四季青档口起步,买手、进货、跟厂沟通、穿版搭配......样样都干。如今,她们不仅在杭州四季青拥有近20个批发档口,还有自己的工厂。目前,也是在短视频平台有50万多粉的穿搭博主。

“我们的淘宝店「YOLOLITE 雅玲」去年就开了,今年年初开始正式运营。”雅玲对淘宝店很有信心,因为她入淘不到半年销量就破千万。

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她选择淘宝,是看中淘宝用户的“冷静”。“淘宝的退货率比短视频平台低约5个百分点。因为淘宝客户是带着购物的目的来的,是冷静下单的结果。”而更深一层的动机,是她想做品牌,而不是只是靠个人IP卖货:“我想在淘宝把这个品牌做起来——等到哪天就不需要我自己亲自去拍照,客户对品牌有信任感、对衣服有信任感,会自然回购。”

值得一提的是,雅玲手里握着的,正是让本土服饰品牌反超国际巨头的那套供应链能力:自有工厂、自有买手团队实时捕捉流行、现货为主的快反节奏。对她来说,入淘意味着是把整条链路攥在手里,做出一个能叫得响的品牌。

细分赛道的黑马们:需求越具体,生意越确定

如果说达人和供应链商家的入淘,靠的是既有势能的迁移,那么另一批新商的崛起,则揭示了行业更底层的变化:大赛道在分化,小切口在长出新品牌。这恰恰是国际快时尚“全球一盘货”最难覆盖的地带。

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老钱风男装品牌「彬彬 EON S ASNG」的两位主理人,都是潮汕00后,15、6岁时从广州的档口和自有工厂做起。2024年下半年,他们察觉到老钱风的趋势,果断围绕“极简老钱风+质价比”创牌,很快做到短视频平台老钱风赛道前十。今年6月,他们开始重点布局淘宝,半个月招了20多名员工,发力淘宝后销量猛涨。“国内的电商平台我们全部都要布局,淘宝排在第一梯队。”

微胖女装赛道,则同时跑出了三个样本。

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「Q了个T」的主理人“Q了个T”曾在淘宝给微胖女装品牌做了三年平面模特,攒下了对版型痛点的直觉:哪个位置收一厘米腰线会更利落,哪种面料的垂感能在视觉上削减三五斤的体积感。去年她创立和自己同名的品牌,如今淘宝月销已达三五百万元。她对平台分工看得很清楚:“短视频平台像爆发,淘宝像蓄水池。最开始短视频平台占大头,如今淘宝已经‘居上’了”。

小红书博主陈点点,130斤的微胖女生,模特出身。她在小红书分享穿搭多年,粉丝们盼着她开淘宝店已经盼了很久——今年她正式入淘创立个人品牌「DCCCDIC」,开店第一天,老粉们就跟着涌了进来。首次参加618,开卖首日成交即突破100万元。她做微胖服饰的思路,不是“简单粗暴”地把常规尺码放大,而是基于微胖梨型的身材去做版型优化,风格主打多元,让微胖梨型身材在约会、通勤、度假各个场景都能穿的温柔又显瘦。一个没有淘系老客积累的新品牌,第一天就破百万——说明粉丝们等的,不只是一个会提供穿搭建议的博主,更是一个能为她们做衣服的品牌。

“鱼鱼来咯”则先用两年多的内容账号验证需求:每一条穿搭视频的评论区都在告诉她,微胖女生想要的韩系松弛感,市场上找不到。今年3月,她在淘宝创立同名品牌「鱼鱼来咯yuyuchic」,客单价150到200元,每一款新品都由她本人真实上身试穿。两年多的评论区互动,本质上就是一次超长周期的市场调研。

三个品牌都做微胖女装,切入的问题却完全不同:Q了个T解决版型,陈点点主打多场景穿搭,鱼鱼来咯解决风格缺位——同一条赛道上,服务的是同一类人群在不同维度上的细分需求。

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更极致的细分来自广州的芝芝。176cm的她是“高个梨形”身材的穿搭博主,在短视频平台有近30万粉丝。因为切身感受到高个子女生难买裤长合适、版型显瘦的衣服,她去淘宝创立了品牌「芝芝高个子穿搭」,专注高个子加长版女装。凭借对高挑梨形身材人群需求的精准把握,加上高频上新和真实穿搭展示,已成为“高个梨形穿搭”这个细分赛道的黑马。

原创设计能被搜到,小众审美能被沉淀

把这些故事放在一起看,会发现一个共同的疑问被反复回答:细分,往往意味着人群小,一个小众需求,凭什么能撑起一门生意?

答案藏在平台的底层逻辑里。细分赛道能不能成立,本质上不取决于需求“大不大”,而取决于平台的用户基数够不够大、需求密度够不够高。一个极其小众的需求,放在小池子里可能连水花都溅不起来;但放进淘宝,小需求也是千万级的市场。

淘宝的用户,是带着明确购物需求来找货的——身高175cm的女生会主动搜“高个女装”,微胖女生会搜“韩系、通勤、显瘦、连衣裙”这样的长尾关键词。需求越具体,匹配越精准,细分商家反而越容易被找到。这也解释了为什么丫头看重“确收”、雅玲们看重“冷静下单”:当用户带着意图而来,退货率更低、复购更稳,生意的确定性就更高。对于想从“卖货”走向“品牌”的创业者来说,这种确定性比一时的流量爆发更珍贵。

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平台的态度也在加码。淘宝给新商提供了iFashion认证、原创保护、现金反哺和流量加持等一系列扶持,新商最高可获得400万直播流量用于冷启动;而「服饰新人王」这样的IP,则把时尚大刊曝光、专属会场、平台补贴等千万级资源,集中“砸向”刚起步的新商——让冷启动少一点玄学,多一点确定性。

回到开头的问题:国际快时尚腾出来的市场,被谁接走了?答案或许是——它不会被某一个巨头整体接盘,而是被一万个更懂中国消费者的新品牌分头接住。

粉丝可以在任何平台积累,但真正要做品牌,这10万新商家不约而同选择了淘宝。因为在这里,再小众的风格,都能找到同好;再细分的赛道,都有足够大的市场。而淘宝,正在成为服饰商家“从流量到品牌”的第一站。

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