张一鸣全面出击，抖音豆包彻底起飞

张一鸣已经势不可挡。

2024年初，豆包大模型横空出世，许多人还带着冷眼旁观的审慎。没想到短短一年，它已经实现了日均50万亿次的调用数量。

而豆包AI手机的问世，现在更是改写了互联网十年未变的交互逻辑。在这场AI手机的变革中，张一鸣带着字节跳动，已然掀起巨浪。

一、豆包大模型日均调用量已超过50万亿

昨天，字节举办了火山引擎原动力大会，会上总裁谭待透露，截至今年十二月，豆包大模型日均调用量超过50万亿，自模型发布以来增长417倍。

图源：财联社

谭待指出，目前已有超过一百家企业通过火山引擎平台实现累计调用量突破万亿tokens。

这里的“token”是处理文本、图像、音视频信息的基本单位，其规模之大，意味着豆包AI已深度融入企业核心业务，并能稳定支持亿级用户的实际需求。

市场表现同样印证了这一趋势。目前在国内，月活跃用户达亿级的AI原生应用仅有豆包与DeepSeek两款。

数据表示，今年第三季度，豆包月活规模逆势增长8%，反超DeepSeek位列第一，反映出豆包在基数较高的基础上，依旧在保持稳定增长。

图源：QuestMobile

会上，团队还正式发布了豆包大模型1.8版本，以及音视频创作模型Seedance 1.5 pro。

与以往相比，豆包大模型1.8发生了一些变化。

在核心定位方面，该款大模型从侧重于通用对话与生成，转向强调规划和执行能力，类似于由一个聊天伙伴，升级为一个主动思考并帮助用户解决问题的管家。

在性能方面，该模式处理视频的能力变强，单次视频理解帧数从640帧提升至1280帧，能像人一样速览长视频并识别关键片段。

同时，模型支持智能上下文管理，能在长任务中自动清理无效信息，避免对话中断或遗忘，让创意生成、复杂任务执行更加流畅。

此外，该模型在遵循复杂指令、进行多轮交互乃至直接操作系统层面都有明显增强。

这与前不久豆包AI手机的底层逻辑类似，或许暗示着字节对AI手机落地的决心。

整体来看，无论是日均调用量的飞跃式增长，还是模型能力的持续迭代，都清晰指向AI已不再只是展示技术，而是真正成为支撑企业运营、服务亿级用户的基础设施。

而在规模化落地上，豆包显然已经跑在了前面。

二、拿下vivo，豆包手机的合纵连横之术

12月初，字节联合中兴发布了一款豆包AI手机样机。

和寻常搭载智能语音助手的手机不同，它能像真人一样，通过模拟点击在多个App间自动跳转，完成复杂任务。

例如，说一句“帮我全网比价xx品牌的牛仔裤”，它会自动打开淘宝、京东等App搜索、比价，最后找到最优解，跳转到支付页等用户确认。

此外，能得到用户授权后，它可以记住用户的偏好，如常坐的航班座位，并能“看懂”屏幕内容实时互动。

图源：36氪

这完全改变了智能手机的交互方式。以前是用户自己点击，在不同App间手动切换完成任务，应用和应用之间是孤立存在的。

而现在，手机成为中央调度器，AI打破了应用壁垒，用户给AI下达指令后，由AI跨应用自动执行任务。

样机刚一上市，就引起业内热议，在两天内迅速售空。

然而在测试中，出现了插曲，即用该款手机登录微信时，出现了异常情况，导致用户无法登录。据了解，这大概率是触发了微信系统的防控机制。

事后，豆包官方团队对此事进行了回应，异常登录的问题被陆续解决。

但是这件事，也让大家纷纷猜测，这款手机是否触及了互联网巨头的利益。

一般来说，用户在使用服务时，需要打开软件app，比如美团、淘宝等，这时，app充当了一个流量入口，通过用户浏览、点击、下单等数据，软件可以推荐相应的信息和广告，从中获取利益，并得到用户的相关数据。

而AI手机直接击碎了这条线，用户通过AI下达指令，不接触应用界面就能完成需求，原有广告、推荐等流量路径被绕过，这相当于动摇了现有移动互联网商业模式的根基。

因此，这场微信风波也被业界解读为一场关于未来流量入口和数据控制权的防御战。

而字节跳动也因为缺乏硬件技术，面对此类平台级限制，似乎一时难以突破。

就在外界认为字节跳动将暂缓硬件尝试时，它却迅速找到了新路径，与 vivo 达成合作，再次引爆关注。

据了解，字节跳动与vivo的具体合作模式，是字节跳动通过 “让利换入口” 的策略，在vivo手机上预装“豆包”AI助手，并共享未来的流量收益。

据知情人士透露，字节跳动为吸引厂商，提出了一套“低门槛+高分成”方案。

即前期零成本，计划免除给vivo的定制开发费和AI使用（Token）销售分成；后期共享收益，让vivo参与其带来的流量分发与会员订阅等收益分成。

这次合作，对字节跳动而言，这是获取“关键入口”的战略布局，有助于扭转其在AI竞争中处于“应用层”的相对被动局面。

对vivo而言，这是快速提升AI竞争力的务实选择。

据了解，vivo曾谋求与腾讯在AI大模型的深度合作，后因迟迟找不到合适的商业化落地方式导致双方不能达成一致，其中一点便是Token成本带来的问题。

同时，其自身AI业务进展也未达预期。

因此，与字节跳动合作，既能快速为手机注入成熟的AI能力作为卖点，又能通过新的流量分成模式获得收益，是一种高效且低风险的策略。

数据显示，今年第三季度，vivo以18%左右的市场份额重返榜首。

图源：Omdia

此时选择与字节跳动联手，不仅是两家企业的双赢，更可能搅动整个手机行业的竞争格局。

三、AI手机的战争已经打响

除了vivo，字节跳动与联想、传音等多家硬件厂商正在推进合作。魅族更是主动向其抛出了橄榄枝。

由此可见，AI手机领域的合纵连横已全面展开。

纵观当前市场，AI手机的参与者可大致分为三个主要派别：

一是全栈自研派，以华为、小米为代表。

图源：微博

它们从芯片、操作系统到端侧大模型全程自主可控，如华为的麒麟芯片与盘古模型、小米的MiLM大模型。

这类路线技术壁垒高，强调性能与隐私安全，掌控力强，但研发投入巨大。

二是合作务实派，以vivo、OPPO为核心。

图源：微博

它们在坚持自研大模型（如vivo蓝心）的同时，也开放引入外部成熟的AI能力，以快速补齐体验、抢占市场。策略灵活务实，能借助市场占有率推动AI落地。

三是互联网生态派，以字节跳动、阿里巴巴等大厂为主。

图源：微博

它们通过预装或深度集成，将自家AI助手变为手机的系统级能力，全力争夺“第一入口”。

不过，这一派别内部竞争也非常激烈。此前就有行业观点认为，阿里、腾讯、美团等可能形成“联合防御”，共同限制AI对跨应用调用的权限。

不过虽然目前大家都在投入，但清晰的盈利闭环，如订阅制、流量变现、服务分成，尚未完全明朗。

或许谁能率先找到可持续的商业模式，谁就能赢得持久战。

此外，谁能率先催生出真正颠覆性的、用户离不开的AI原生应用，谁或许就能获得决定性优势。

今年以来，各大厂已明显加快布局。小米引入AI专家罗福莉，腾讯挖来姚顺雨，人才储备战悄然打响。这些动作为下一阶段的竞争积攒着关键能量。

最终会是“一个统一的AI助手” 胜出，还是 “多个专用AI助手” 并存？这需要时间验证。