华谊兄弟成老赖,大量资产被冻结
站得越高,摔得越惨。
“三十年河东,三十年河西”,这句老话放在华谊兄弟身上,竟如此令人唏嘘。谁能想到,曾经娱乐圈的龙头老大,如今会因为60.84万元的案款,被列为失信被执行人,沦为众人眼中的“老赖”。
近日,天眼查法律诉讼信息显示,ST华谊因有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务,被北京市朝阳区人民法院列为失信被执行人。而这一切的起因,是一笔本息暂计60.84万元的欠款。

图源:天眼查
除了被列为失信执行人,应该还有人能注意到,华谊已经戴上了ST的帽子。公告显示,因最近三个会计年度扣非前后净利润均为负值,且2025年度审计报告被出具带持续经营重大不确定性段落的无保留意见,华谊兄弟自4月30日复牌起将被实施其他风险警示,股票简称变更为“ST华谊”。

图源:华谊兄弟公告
整体来看,公司的股价长期在2元/股附近徘徊,与过去相比,总市值大幅缩水。截至2026年5月20日A股收盘,ST华谊股价下跌2.56%,报1.90元/股,最新市值52.72亿。

图源:百度股市通
值得一提的是,华谊兄弟也已经被正式申请破产。4月中旬,华谊发布了公司被申请重整的公告,内容是因一笔一千多万的债务被债权人申请预重整。不久,华谊兄弟新增一则破产案件,案件类型为强制清算案。专业人士指出,这意味着,此案预重整已经获得法院受理,将正式进入破产审查程序。
不过,华谊方面表示,这不代表正式受理申请人对公司的重整申请,公司后续是否进入重整程序存在重大不确定性。
但无论如何,华谊已经深陷麻烦。截至2026年4月1日,其在银行等金融机构的逾期债务合计为5639.9万元,超过2024年经审计净资产的10%,同时有34个银行账户被冻结。
与此同时,华谊还有不少资产被冻结了。4月初,天眼查显示,华谊兄弟电影有限公司新增一则股权冻结信息,股权所在企业为华谊兄弟电影(海口)有限公司,冻结股权数额1亿人民币。
股权结构显示,华谊兄弟电影(海口)有限公司由华谊兄弟电影有限公司全资持股,而后者由华谊兄弟传媒股份有限公司全资持股。
与此同时,华谊兄弟还在持续亏损,经营承压。从2018年到2024年,华谊兄弟连续七年累计净亏损超80亿元。
2025年,华谊兄弟全年实现营业总收入3.10亿元,同比下降33.43%;归属于上市公司股东净利润为-3.34亿元,亏损同比扩大17.26%;扣除非经常性损益后净利润为-4.08亿元,亏损同比扩大6.63%。
2026年第一季度实现营业收入6262.31万元,同比下降40.88%;归属于上市公司股东的净利润亏损2872.84万元,上年同期净利润1976.27万元;基本每股收益亏损0.0104元。
一边欠债,一边亏损,华谊兄弟的财务情况已经千疮百孔。
作为华谊兄弟的创始人,王忠军、王忠磊(王中军、王中磊)曾多次被限制高消费,所持的股份也已被司法冻结,并多次被拍卖。
5月,王忠磊持有的“华谊兄弟”无限售流通股180万股股票司法拍卖结束,起拍价为240.66万元,最终成交价格为358.26万元。结合最新消息来看,真是一波未平,一波又起。
放在十年前,谁能想到华谊会有今天?那时候的华谊兄弟,说是华语影视圈的“半壁江山”都不为过,2009年创业板上市,成为“中国影视第一股”,巅峰时期市值一度达到900亿,风光一时。
那时候的王忠军、王忠磊兄弟,被圈里人尊称为“娱乐教父”,手里握着大把资源,拍一部火一部,承包了无数人的青春记忆。
但企业兴衰,世事无常。
一步错,步步错。华谊兄弟走到今天这步,大部分是它自己“作”出来的。
当年,华谊上市后,拿到了巨额融资,野心也随之膨胀,喊出了“打造东方迪士尼”的口号,开始大举进军实景娱乐、游戏、互联网娱乐等完全陌生的领域,在全国砸重金布局电影小镇、文旅城。
王忠军曾在华谊20周年庆典上意气风发地说:“去电影化,不是不拍电影,而是不能只拍电影。”可他没想到,这种盲目多元化,最终会让华谊迷失方向。那些重金打造的电影小镇,大多门可罗雀。钱也打了水漂。
另外,华谊的“去电影化”战略,更是自废武功。
为了活下去,华谊开始了漫长的“自救”之路,可每一步都走得异常艰难。王忠军不得不卖掉自己收藏的真迹,只为给公司输血,他曾说:“为了公司活下去,我什么都可以卖。”这句话里,有无奈,有不甘,却也透着一丝悲凉。
华谊也开始疯狂“卖卖卖”,出售银汉科技、英雄互娱的股权,转让东阳美拉、苏州华谊影城的股权,甚至变卖旗下的电影IP。可这些自救措施,都只是“治标不治本”。
在变卖资产、收缩战线后,华谊重新聚焦电影主业,却再也拿不出当年的爆款作品。现在的影视行业,早已不是当年的模样。观众的口味越来越挑剔,不再盲目追捧明星和IP,而是更看重内容的质量。
在电影主业乏力的情况下,华谊也试图跟上时代潮流,布局新兴赛道,只是每一次尝试的结果都不是那么好看。
宇宙的尽头是直播带货,华谊兄弟也曾尝试直播带货自救。2023年,公司进行了尝试,有两个账号分别是“谊人星选”和“谊人星选爱美丽”,但很快就停更了。可以说,至今还没有做起来。
2024年下半年,华谊设立“华谊兄弟火剧”厂牌,与阅文、点众科技等合作,上线《拿什么拯救你我的弟弟》《凤吟九霄》《天选之子的我在地下城当救世主》等短剧。但热度并不是太高。
2025年推出“H·AI火种计划”,布局AI短剧与AI电影,尚未形成有效造血能力。不过,华谊提到,其AI短剧《家规七则》近日获得了第十六届北京国际电影节AIGC电影单元AI剧集组最佳叙事创新奖。
除此之外,主编还发现,王中磊与妻子王晓蓉也在公众面前更加活跃,在抖音、视频号等平台更新内容,聚焦创业反思、家庭日常与生活方式。王中磊收获了6.6万粉丝,王晓蓉也吸引了6.4万粉丝,但两人的账号暂时还没开通商品橱窗。

王中磊账号 图源:抖音
其实,华谊的困境,也是整个中国影视行业从资本狂热回归理性的一个缩影。2010年前后,影视行业迎来资本狂欢,大量资本涌入,上市公司纷纷跨界布局影视,华谊作为行业龙头,自然成了资本追捧的对象。那时候,仿佛只要和“影视”沾边,就能赚得盆满钵满,华谊也在这种狂热中迷失了方向,盲目扩张、高价并购、过度依赖资本。
当资本退潮,行业回归理性,华谊的问题就彻底暴露了出来。
接下来,华谊也需要面对三个巨大的挑战:一是如何盘活存量资产,化解巨额债务;二是如何重建主营业务的盈利模式,重新拿出优质的电影作品,赢回观众的信任;三是如何修复公司的信用,打破市场对它的“老赖”标签,重新获得融资和合作的机会。
有人感慨“一个时代落幕了”,有人吐槽其“自作自受”,也有人说,华谊还有重整成功的可能,毕竟它积累了大量的经典IP和渠道资源,只要能盘活存量资产、化解巨额债务,或许还能东山再起。
大浪淘沙,始见真金。不管曾经多风光,脱离主业、忽视创新、盲目扩张,终究会被市场淘汰。总的来说,风口永远在变,资本永远流动,唯有内容为王。当然,华谊的最终结局如何,答案悬而未决,至于后续,我们将持续关注。
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