哈佛学霸硬刚苹果、华为，做智能手环年入70亿

一、卖手表年入过亿

当下，全球智能穿戴市场的绝大部分份额都被苹果、华为等巨头占领，小品牌很难分得一杯羹。

不过，创业圈从不缺敢于挑战权威的人。

毕业于哈佛大学的Will Ahmed，就瞄准了智能穿戴这片红海，他创立的WHOOP，仅靠一条连时间都看不了的无屏手环，就跑出11亿美元（人民币74亿元）的年化规模。

WHOOP创始人Will Ahmed 图源：INS

事实上，Will Ahmed的创业灵感，起源于他在哈佛读书时的一段经历。

当时，他既是学生，也是校壁球队队长。为了提升比赛成绩，Will Ahmed每天投入大量时间训练，却经常在身体没有恢复的时候继续加量，直到竞技状态突然下滑。

这让他产生了一个疑问：运动员知道自己练了多久，但如何判断身体是否做好了再次训练的准备？

为了弄清这个问题，Will Ahmed开始研究生理学和医学资料。2012年，他与两名合伙人共同创立WHOOP，希望开发一款能够持续观察身体状态的设备。

与主流智能手表不同，WHOOP没有沿着屏幕越来越大、功能越来越多的方向发展，反而直接拿掉了屏幕。

这条手环全天采集用户的心率、睡眠、运动强度和心率变异性等数据，再通过手机应用生成睡眠、恢复和训练建议。用户每天醒来后打开应用，就能看到身体恢复得怎么样，以及当天适合加大训练还是降低强度。

WHOOP无屏手环图源：WHOOP

无屏设计看起来少了一项功能，却让WHOOP找到了自己的位置。没有消息和应用频繁打扰，产品更加适合在训练和睡觉时长期佩戴，用户的注意力也能回到身体状态本身。

而WHOOP真正赚钱的地方，则是每年199美元至359美元的会员服务。

用户需要持续购买会员，才能使用手环和数据分析功能。只要还想查看睡眠、恢复和训练建议，就要继续续费。这让WHOOP摆脱了单纯依靠硬件换新的生意，把一次销售变成了长期收入。

在打开市场时，WHOOP还抓住了专业运动员这块金字招牌。品牌最早的一百名用户中，就包括勒布朗·詹姆斯和游泳名将菲尔普斯。如今，C罗、詹姆斯、麦克罗伊等体育明星又成为WHOOP的投资者或合作伙伴。

Will Ahmed和C罗合照图源：Thairath Online

这些顶级运动员长期佩戴手环，也帮助WHOOP迅速建立起专业形象。

截至目前，WHOOP全球会员已经超过250万，产品销往56个国家。今年3月，公司还完成5.75亿美元G轮融资，投后估值狂飙至101亿美元。

二、健康硬件迎来新风口

客观来看，WHOOP能够从巨头扎堆的市场中冲出来，除了产品足够特别，也赶上了健康硬件快速升温的风口。

过去，消费者购买智能手表，主要用来看时间、收消息和记录步数。如今，越来越多人开始关心睡眠好不好、身体有没有恢复，以及长期生活习惯会给健康带来什么影响。

这种需求变化，正在把智能穿戴设备从手机配件变成随身健康工具。

Markets and Markets预计，2025年全球可穿戴健康设备市场规模达到452.9亿美元，到2030年将进一步增至759.8亿美元，期内复合增长率为10.9%。

可穿戴医疗设备市场规模图源：MarketsandMarkets

市场持续扩容，消费者对产品的需求也在变化。Omdia数据显示，2025年全球腕戴设备出货量突破2亿台，同比增长6%。传统智能手表继续增长，无屏手环、智能戒指等更适合长期佩戴的健康设备，也越来越受消费者关注。

这股热潮也吸引了一批中国品牌，手环、戒指、腰带……各类国产可穿戴健康设备开始活跃在全球市场。

深圳智能戒指品牌RingConn就是典型代表，其第三代产品RingConn Gen3将睡眠、血氧和血管健康监测装进一枚戒指。据品牌披露，该产品开启预售后的20天内，销售额便突破1000万美元。

RingConn Gen3 图源：ringconn

总而言之，现在越来越多的人买智能穿戴设备，不是主要为了看时间、收消息，而是想更了解自己的身体。这类产品最终可能不再只是手机的“配件”，而是一个持续为用户监测健康的小助手。而中国品牌的强势入局，更说明这场关于身体的数字化叙事才刚刚起笔。

未来，谁能在数据准确度与佩戴舒适度之间找到更优雅的平衡，谁就有机会在这个千亿级市场里，写下属于自己的规则。