人民日报专访：添可正在重新定义地面清洁这件事

出品 | 华商评论作者 | 青云

每一年的柏林IFA展，都是全球家电行业的一次大检阅。

而添可本次带着新一代透明基站洗地机新品备战出海，凭借创新实力，获得了人民日报的关注与深度专访。

恰逢第十个中国品牌日，人民日报的这次专访的意义格外特殊。

不同于过去“国产替代”的追赶故事，人民日报在对话中明确提到，当下优质国货已经跳出复刻、跟风的固有模式，正在从产品跟随者，转变为赛道的定义者和行业引领者。

而添可的发展历程，正是这一国货转型趋势的典型样本。

IFA舞台上的对话：一台产品背后的思考

访谈里提出一个很有意思的技术观点：AI是机器的器官，而不是宣传口号。AI不该是印在包装上的噱头，而是实实在在应用于多样的服务场景。

添可深耕扫地机器人领域二十多年，积累了大量空间感知、场景识别的核心技术。团队把成熟的扫地机算法进行迁移、改造、适配，最终落地到洗地机产品上，让洗地机摆脱了单纯的机械清洁，真正拥有了智能清洁的能力。

就拿添可最近登陆柏林IFA的产品芙万Station View来说，这款机器此前在AWE家电展亮相后关注度很高，透过它，我们能很直观看懂添可做产品的底层逻辑。

芙万Station View这次最大的突破，就是解决了这个用户担心看不到内部清洁的顾虑。它把清水加注、污水排放、管路自清洁的全过程可视化，里面的管路有没有洗干净、有没有残留污渍、有没有积水异味，用户都能够看得见。

不止是透明基站，添可这些年迭代的智能识污、AI全向助力、智能防堵排污等功能，本质都在做同一件事：让机器更“聪明”。

添可这些年的产品迭代，每一次的更新都是为了更贴合普通家庭的真实使用场景。

比如说，最早的吸拖一体，解决了扫地拖地分开操作的繁琐；水电双续航设计，适配大户型家庭，避免打扫中途断电断水；AI全向助力，减轻推拉机器的力度，老人小孩都能轻松使用；自动上下水功能，省去手动换水倒水的麻烦；而这次的透明基站，补齐了用户在意的“洁净可视”短板。

从做产品到给行业划定跑道

如果说做好产品是一个品牌的基本能力，那么制定行业标准就是品类定义者的核心底气，这也是本次人民日报访谈添可重点聚焦的内容。

洗地机赛道突然爆火的那段时间，大批品牌扎堆入局。热度起来了，但行业完全没有规矩。当时市面上没有统一的产品合格标准，安全系数、耐用程度、清洁性能，全都没有明确评判依据。各家宣传五花八门、概念泛滥，消费者看不懂参数、分不清好坏，很容易被虚假营销误导。

也是在行业最野蛮生长的阶段，添可站了出来。

2021年，添可以组长单位身份，牵头制定了国内首个洗地机团体标准。截至目前，品牌已经五次主导、参与行业标准编制，持续推动行业规范升级，让团体标准逐步向国家标准落地，给整个赛道立下了清晰的规则。

自2018年品牌创立以来，添可仅仅用了几年时间的努力，就快速在全球市场占有一席之地。并且从2022开始，添可洗地机已经连续四年做到销量全球第一。

访谈中有一段话特别接地气，也精准点明了“品类定义者”和普通品牌的区别：做产品，解决的是用户的需求；定标准，解决的是整个行业的发展问题。

单款产品卖得好，只是企业自身的成功，而把长期实践出来的经验，变成全行业通用的准则，才是一个品类开创者真正的价值。

过去传统制造的思维很简单，手上有什么技术，就生产什么产品。但现在的中国智造，逻辑完全反过来，先挖掘用户生活里没被解决的痛点，再用技术落地解决方案。

访谈中重点提到的“生活白科技”理念，就是添可一直坚持的原则。

现在很多家电品牌喜欢堆砌专业术语、炒作复杂概念，把简单的家务科技搞得晦涩难懂。但添可的思路很纯粹，好用的科技本该是简单、落地、服务生活的。用户不需要懂算法、懂原理，只需要真切感受到打扫更省力、地面更干净，这就是科技的意义。

同时，添可也在访谈中厘清了大众的认知误区：洗地机和扫地机器人不是竞争关系，而是互补搭配的关系。两者结合，才能覆盖全屋高低、干湿、边角的全部清洁场景，组成一套完整的家庭清洁方案，真正解放用户双手。

一个行业想要长久健康发展，永远不能只靠野蛮扩张。有人做产品、有人卷价格，更需要有人定标准、守底线。

自主品牌出海：一场认知层面的硬仗

在国货出海这件事上，添可的发展路径和很多品牌都不一样。

依托集团二十多年的海外代工经验，添可很早就深度融入全球产业链，手握成熟的制造技术和供应链资源。但在2018年，品牌毅然放弃安稳的代工模式，决心打造自主品牌出海。

在当时的行业环境下，这并不是一个明智的“捷径”。

那时候海外市场对中国制造的刻板印象根深蒂固，大家默认国货就是平价、平替，很难卖出高端溢价，业内也普遍不看好国货高端出海。

可想要真正掌握行业话语权，自主品牌出海是必经之路，哪怕这条路远比研发产品更难。

对外，添可借助IFA 这样的国际舞台推进全球战略，从“中国制造”到“中国智造”的升级，让海外消费者认可这款中国原创的全新家电品类；对内，整个团队也要完成思维转型，彻底告别代工时代“客户需要什么就做什么”的被动思维，转向主动洞察需求、主动定义产品、主动引领赛道的品牌思维。

在访谈中，添可也说出了品牌的终极愿景：希望未来全球消费者提起添可，记住的不再是简单的“中国制造”，而是含金量更高的“中国定义”。

而对于家庭清洁赛道，添可的终极目标也很纯粹。未来的清洁家电，不再比拼参数高低、功能多少，而是让用户彻底忽略清洁这件事。机器自主识别脏污、自主完成清洁、自主完成维护，用户不用动手、不用操心，只需要享受干净舒适的居家环境，这才是清洁科技的最终归宿。