字节跳动害怕的事发生了

短剧这门生意，已经大到没人能忽视了。

据中国网络视听协会《白皮书（2024）》预估，2024年微短剧市场规模将达到504.4亿元，第一次超过全年电影票房；DataEye研究院也预测，2025年光是免费短剧就将做到约533亿元，一年翻了一倍多。

看剧的人也肉眼可见地变多：据国家广电总局数据，2025年微短剧用户近7亿，上下班路上、茶余饭后刷一集，成了几亿人的日常。

盘子做到这个量级，腾讯也坐不住了——近日，微信里悄然上线了一个叫“绿泡泡”的短剧小程序，和字节旗下的红果短剧形成正面竞争。

腾讯入局短剧，正面对抗字节

短剧赛道已经热闹了这么久，腾讯为什么现在才下场？

实际上，管理层的信号早就放出来了。

马化腾连续两年在年会上点名短剧：2025年初，他第一次公开说“短剧对长内容造成较大冲击”，并表态会投资精品短剧；到了2026年1月的年会，他又提到腾讯视频2025年“没有那么多爆款产品”。

这可能已经不是腾讯想不想做的问题，而是不做不行了。用户的时间是有限的，红果一天抢走125分钟的注意力，其他平台还能分到多少？

马化腾连续两年在年会上谈及短剧，微信端交出绿泡泡，这个产品从诞生那天起就是战略，不是试验。

这款应用的打法也明显吸取了历史教训。绿泡泡完全内置在微信中，不用下载，打开微信就能看，同样免费。

图源：微信

腾讯这套打法，在行业里其实已经见怪不怪。

2023年红果短剧刚上线时，同样是一个需要下载的独立App，冷启动几乎全靠字节自家的流量池：抖音信息流里刷到短剧片段，点一下跳转下载，番茄小说的读者再被导过去一批。

只要自家流量池够大，就能凭空喂出一个短剧平台。背靠抖音这座流量大山，红果两年滚到月活3亿。

为了进一步降低用户的进入门槛，绿泡泡的所有设计都在消灭跳转。

首页有推荐、有榜单，点进“刷一刷”像刷短视频一样往下追；朋友发来一部剧，点开就能看；小窗播放开着，回消息也不会打断追剧。

图源：绿泡泡短剧

更关键的是，微信里本来就藏着一座短剧富矿。

QuestMobile数据显示，2026年2月，微信短剧小程序的月活用户有4.27亿；截至2026年5月，该数字已增至5.08亿。

目前，已有在绿泡泡跑出成绩的种子选手。AI短剧《影后芽芽》在绿泡泡首发、视频号联动传播，几天内双端触达超1000万用户，人均观看时长超30分钟，带来数百万元广告收入。

图源：绿泡泡短剧

单点样板跑通了，接下来绿泡泡要面临的问题就是能否让大量作品持续跑通。

抢用户、抢广告、抢内容

短剧赛道是场硬仗

绿泡泡和红果一样，做的都是免费短剧的生意。

据DataEye研究院预估，2025年中国免费微短剧市场规模约533亿元，同比增长113%，免费模式在整个微短剧市场中的占比已经达到约三分之二。

把镜头拉远一点：据广电总局，2025年网络微短剧的全年产值已经突破千亿元，接近同期电影票房的两倍；据 DataEye 研究院预估，2026年市场规模预计突破1200亿元。一个曾经被视作“边缘业态”的东西，四年间长成了千亿级产业。

同时，钱在这条链条里的流向也很值得关注。

据 DataEye 研究院《2024 年上半年微短剧投流白皮书》（按投流素材占比口径），巨量引擎吃下了短剧投放消耗的73%，腾讯广告只拿到17%，快手8%。

而投流恰恰是短剧成本里最重的一块——在付费短剧时代，投流通常占充值流水的70%到90%。

因此，短剧这块蛋糕的想象空间非常可观。

相较于上线不久的绿泡泡，红果短剧无疑有着很大的先发优势。

红果的家底，是字节用一整套流水线喂出来的。其操盘手张超，同时掌管今日头条、番茄小说和红果三个产品。

他把番茄小说“免费+广告”的打法完整复制到短剧：2023年上线，靠全免费、海量内容一路做到月活3亿。2024年6月红果给内容方的月分账刚到1亿元，11月就超过3亿元，2025年3月起红果单月分账突破5亿元。

内容供给上，字节有别人抄不走的闭环：番茄小说超70万签约作家、超6000部作品进入短剧改编流程，《真千金她是学霸》从网文验证到短剧上线只用了64天。

红果的护城河从来不在App里，在这条流水线上。

客观来说，腾讯在用户和广告的争夺上都有着天然的优势，但在内容上它几乎两手空空。

好剧从哪儿来？腾讯的答案是砸钱买供给。

10月16日起，参与绿泡泡联合发行、人均播放时长达标的新剧，最高能拿到100%的收入激励。注意它的考核指标是看剧时长，等于花钱只买“留得住人的内容”。

图源：绿泡泡短剧

红果背靠番茄小说这座“IP工厂”，从IP到制作再到抖音引流、红果追剧，可谓是全链条。

好处是供给又快又稳，每月上新超千部，还握着别人拿不到的独家内容；坏处是可能造成同质化，爽文套路反复翻拍，平台规则说了算，中小制作方越来越难赚钱。

绿泡泡正好相反，它自己几乎不拍剧，靠“联合发行”把外面短剧小程序的内容接进来，再用“看满时长最高100%分成”的政策招内容方入驻。

好处是轻资产、铺货快，还能借微信的流量和社交推荐；坏处是自己手里没有IP，内容命脉在别人手上，目前榜单上又是一堆AI剧、漫剧，质量参差不齐，可能很难拿出真正的独播爆款。

短剧开始带货

字节成立红果电商

免费短剧怎么赚钱？两年前的答案只有广告分账，现在的答案正在裂变。

第一条路是品牌定制剧。

韩束2023年押注达人姜十七的定制短剧，五部剧撬动超50亿次播放，当年抖音GMV同比增长374.4%，做到33.4亿元。洁丽雅的《毛巾帝国》播放1.2亿，主演石展承顺势走进直播间，首场直播冲上抖音带货总榜第一，618前4小时，洁丽雅天猫旗舰店销售额同比增长1300%。

短剧负责种草，直播间负责收割，这套组合拳已经被反复验证。

第二条路则更直接——看剧的时候就把东西买了。2025年10月，红果内测“搜同款”：暂停播放，画面里自动弹出剧中同款，点击直接在站内下单，和抖音商城共用一套基建。

图源：红果短剧APP

信号最明确的动作发生在组织层面。

有市场消息透露，抖音电商将调整架构，成立“红果电商”部门，与行业产品部、用户产品部平级。往前倒，2025年5月字节成立短剧版权中心整合商务团队，10月红果上线“订单”入口打通抖音电商。

把镜头再拉远一点，短剧已经成为各大平台的“必争之地”：抖音靠红果卡住内容入口，腾讯把绿泡泡塞进微信收拢流量，快手做喜番、拼多多上短剧、支付宝加短剧入口，连美团、京东都在试水。

大家争夺的不只是在短剧市场里的份额，更是用户的注意力。注意力聚起来了，内容引流和电商变现才有生长的土壤。