红果短剧最害怕的对手来了

在中国互联网的版图上，字节与腾讯的“宿命对决”从未停歇。

从短视频的短兵相接到社交领域的暗流涌动，这两大巨头始终在互相试探。

而现在，他们不约而同地将枪口对准了同一个新战场——微短剧。

一边是已经稳坐头把交椅的“红果”，另一边是强势切入的微信“绿泡泡”。

短剧市场的格局，正在滑向贴身肉搏。

一、微信“绿泡泡”上线，入局短剧

截至2026年8月，微信小程序“绿泡泡短剧”月活跃用户达到了1.43亿。10月首周，它的周活跃用户达到8968万，较9月首周增长44.1%。

同期，绿泡泡还加大了内容投放：相关数据监测显示，10月1日至7日累计投放广告素材4.3万组，日均投放量较节前一周增长57%。

绿泡泡这次的快速增长并不是从零开始的，它的前身是微信于2025年6月上线的短剧小程序。

2026年7月，该小程序正式更名为“绿泡泡短剧”；8月，《影后芽芽》等作品开始在小程序和视频号之间联动；到10月，绿泡泡逐渐成为微信短剧业务更集中的入口。

图源：绿泡泡

整体来看，微信正在把原本分散在各个短剧小程序里的观看行为，往一个更集中的入口里收。

在这一过程中，微信的用户基础起了很大作用。截至2026年6月底，微信及WeChat合并月活跃账户数为14.39亿。

这为绿泡泡从社交、搜索和视频内容场景中触达潜在观众，提供了庞大的用户池。

绿泡泡的另一个优势是，入口离用户很近。

不需要下载新App，用户可以从微信小程序进入。此外，微信搜索、视频号和好友分享，都有机会把人带到剧集页面。“朋友在看”等功能还把社交推荐放进选剧过程。

看短剧的路径越短，用户试看的意愿通常越高。

免费模式也进一步降低了门槛。绿泡泡目前以免费内容和广告变现为主，用户不必先充值解锁剧集。

首发作品《影后芽芽》上线3天播放量达到数亿次，小程序与视频号双端人均观看时长均超过30分钟，双端触达用户超过千万。

相关报道提到，该剧双端广告收入合计超过数百万元。

图源：绿泡泡

虽然单部作品的播放量和广告收入，不能代替整个产品的表现，但是这至少证明微信生态能够把一部短剧迅速推到大量用户面前。

微信开放平台还为参加绿泡泡联合发行的剧目设置了分成和广告金激励。

媒体报道显示，符合条件的剧目最高可获得90%现金分成和10%广告金配赠，具体还要满足平台公布的观看时长等条件。

行业政策也为短剧发展提供了扶持方向和规则边界。

国家推出了“微短剧精品创作传播计划”，对入选作品提供资金扶持、指导和宣推支持。

图源：中国旅游新闻网

《微短剧发展管理办法》也从备案审核、播出责任和AI内容标识等方面提出要求。

二、红果的基本盘，还没那么容易被撬动

绿泡泡上线后，红果第一次面对一个能直接调用微信社交关系和小程序入口的同类产品，这肯定会带来一定压力。

但红果短剧也不是轻易就能被撼动的。

红果的底盘首先要看用户规模和观看时长。据相关报道，红果月活跃用户从2025年一季度的1.68亿，增长到2026年7月至8月约4.03亿；同期日活跃用户达到1.77亿。

2026年7月至8月，红果月活用户人均单日使用时长约151分钟，月均总使用时长约8321亿分钟。

图源：财经

免费短剧每集只有几分钟，却能让用户连续观看，这说明它已经形成了足够强的内容吸引力。

然后再看内容供给方面。红果已经积累了大量剧目、制作方合作和平台分账经验，也能承接抖音流量与番茄小说IP。

有媒体统计，10月中旬红果单日上新超过230部，绿泡泡约30部。不难看出两家目前的供给规模仍有差距。

同样作为短剧平台，两家的共同点在于，它们都采用免费内容和广告变现，都需要持续获得制作方和版权方的内容供给，也都在争夺用户的观看时间。

不同的是，入口和经营方式不一样。

红果是独立App，用户可以专门打开追剧，平台已经形成相对成熟的推荐和连续观看场景；绿泡泡是微信小程序，进入门槛低，可以利用微信搜索、视频号和社交分享触达用户。

在生态协同上，绿泡泡依托微信搜索、视频号和社交关系触达用户；红果则能连接抖音流量与番茄小说IP。

图源：36氪

前者的优势是入口触达，后者的优势是内容来源与分发协同。

因此，双方需要努力的方向也就不同。

对绿泡泡来说，关键是把快速触达转化为稳定追剧习惯；对红果来说，则是把现有规模转化为更持续的经营能力。

三、短剧市场增长换挡，行业发生转向

字节和腾讯都想入局短剧，表面上是在争内容，实际上，争的是背后的利益。

据预计，2026年中国微短剧、AI剧和漫剧市场规模合计将超过1210亿元，其中免费微短剧约573亿元。

免费短剧最直接的生意，是把观看时间变成广告库存。用户看得越久，平台越有机会展示广告、吸引品牌投放，也能与内容方分账。

绿泡泡目前就正在尝试把短剧观看接进自己的广告体系。

同时，品牌预算也在进入短剧。

中国网络视听协会发布的《2025微短剧行业生态洞察报告》显示，2025年1月至8月，短视频平台上线233部品牌合作微短剧，87个品牌首次入局，品牌复投率超过60%。

复投率超过六成，说明部分品牌不再只是试拍一部剧，而是在评估效果后继续投入。

图源：大数跨境

更进一步来说，短剧还可以把“看见商品”变成“找到商品”。

红果已经在布局“搜同款”等功能，尝试把剧中服饰、饰品等商品连接到字节电商体系。

如果链路跑通，短剧就有机会带来商品交易和电商协同收益。

但是短剧的市场扩张的同时，增速却在放缓。相关预计显示，微短剧、AI剧和漫剧市场增速将从2025年的98%降至2026年的21%；免费微短剧增速预计为8%，低于2025年的113%。

在这样的背景下，内容供给仍然大量增加。

图源：中国经济时报

剧越做越多，用户时间却不会跟着无限增加。后续的挑战和困难必然不会少，对此，平台也要调整策略。

首先，平台需要把筛选、扶持和分发做得更精细，让制作方知道什么样的内容能获得稳定回报。

收入来源也要从广告拓展到品牌合作、IP衍生和电商。

不过，商业化不能挤压内容本身：商品植入太生硬，广告打断太频繁，都会消耗用户的观看意愿。

增长之外，平台还要承担内容管理责任。作品数量越多，越需要把审核贯穿选题、制作、上线和分发环节，及时处理侵权素材、低俗内容和不适合未成年人观看的情节。

管理能力跟不上供给速度，受损的不只是单部作品的口碑，也会影响用户对整个平台的信任。

在处于发展阶段的短剧行业里，谁能让好内容持续被看见，让创作者有钱可赚，让广告和交易不伤害观看体验，谁才更有机会走过下一轮增长换挡。