快手杀出大爆款,一夜进账百亿,要起飞了
这两年AI的爆发,肉眼可见。
模型能力迭代越来越快,能做的事越来越多,各行各业都在试着把AI嵌进自己的业务里。
火热行情下,越来越多资金涌入AI赛道。
据Crunchbase统计,2026年第三季度,全球AI相关初创企业融资约1020亿美元,占全球风险投资总额的64%。
换句话说,当季全球每投入10美元风险投资,就有超过6美元投向AI相关企业。
最近,快手旗下的视频生成大模型可灵AI,也拿下了一笔巨额融资。
日前,快手公告称,可灵AI这次增资已经交割完毕,实际到账约198.02亿元人民币,折合29.05亿美元。按照之前公布的融资方案,可灵投后估值约180亿美元。

图源:快手公告
据了解,从7月披露融资安排,到10月底交割,这笔融资前后推进了几个月,期间可灵一直在更新产品,快手也试着把AI用到更多自家业务里。
今年7月,快手对外公布可灵的业务重组和融资计划,打算把相关资产及业务集中到北京可灵,引入最高30亿美元外部投资。
8月,投资者认购金额等安排继续调整,直到10月底完成交割。
最后到账的钱,比最初计划的上限少了约6.45亿元。公告提到,达康兰五将部分认购权利及义务转给金蝶软件(中国)、沐曦上海等投资者,其剩余1亿元及BFI MIDCO的8000万美元增资义务终止。
公告确认,调整后参与交割的投资者均已完成付款。
虽然股东名单有所调整,但资金顺利落袋。可灵手里多了可用资金,也多了一批盯着业务发展的新投资方。
融资还没落地的时候,可灵已经推出了新版本。
10月15日,可灵4.0正式上线。快手介绍,新版本在处理大幅度动态画面、复杂镜头时效果有明显提升,能参考好几份素材一起生成视频,单次直接生成的视频最长可以到30秒。

图源:可灵官网
生成更长的视频,让画面更稳定、更符合创作者要求,这些更新都与专业制作有关。
可灵瞄准的客户,显然包括广告和影视制作团队。
同一份公告还提到,可灵4.0模型将通过API向企业客户和开发者开放。企业接入之后,可以直接在自己的产品和制作流程里调用可灵。
该公告发布的时候,这项服务还没对外开放。
值得注意的是,彭博社此前披露,可灵 AI 计划最早于明年赴港上市。如今融资落地,也是为冲刺港股 IPO准备。
除了升级产品,可灵也在拓展企业客户。
它的商业化进展,已经体现在营收数据上。官方数据显示,2026年第二季度,可灵营业收入超过8.5亿元,同比增长超过200%。

图源:快手科技公众号
当然,可灵只是其中一环,快手还在别的方向发力AI。
新京报此前透露,今年3月快手首席财务官金秉预计,2026年集团资本支出约260亿元,较2025年增加约110亿元。这笔钱涉及可灵等大模型的算力投入,也包括服务器采购和数据中心建设等。
比如,今年6月快手推出了能看懂图片、视频内容的 Keye-VL-2.0,也通过万擎给其他企业提供大模型服务。广告、电商、直播这些主业,都用上了AI工具。
这些做法带来的回报并不相同。可灵向用户提供付费服务,直接产生收入;快手将AI用于营销素材制作和商家经营,则希望借此改善原有业务。
对快手而言,平台本身有大量商家和广告客户,这些用户能给AI产品提供很多真实的试用场景。
公开数据显示,2026年第二季度,快手AIGC短视频营销素材投放消耗同比增长超过70%。上半年,超过85万商家使用平台免费AI经营工具。
快手需要新业务带动增长,同期集团总收入同比增长1.4%,可灵增速明显更高。但可灵收入占集团总收入比例仍较小,对快手整体贡献有待提升。
也是因此,快手一方面扩大可灵付费业务,一方面尝试让AI帮助广告和电商业务提升收入。技术已经投入使用,能带来多少回报,仍是快手需要回答的问题。
放眼行业,其他大厂也在四处筹资,并加速将AI应用于实际业务中。
据彭博社9月14日透露,字节跳动已与28家银行签署296亿美元贷款协议,贷款期限为三年,可延长至最长五年。

图源:微博
此前5月,彭博社也透露,字节跳动正考虑将2026年资本支出提高至最高700亿美元,这笔资金拟用于扩建数据中心等AI基础设施。
筹集资金之外,字节也在向企业销售AI服务。
字节旗下AI视频生成大模型Seedance已通过火山引擎开放API,供客户制作内容或开发产品。官方介绍列举了广告营销、短剧和创意工具等应用场景。

图源:Seedance官网
字节手里有抖音的内容和商家资源,也有面向企业的火山引擎。它可以通过已有业务推广AI服务,这会和可灵产生一定的竞争。
目前看来,双方都在争取广告和内容制作行业的客户,持续推进商业化。
另一方面,阿里也在为AI投入筹资。
8月26日,阿里完成800亿港元新股配售,净募集资金将用于全球算力基础设施、AI数据中心及云基础设施升级。

图源:阿里巴巴公告
这些投入与阿里的云业务紧密相关。2026年6月底止季度,阿里公布云收入同比增长45%,AI相关产品收入连续12个季度实现三位数增长。
此外,阿里2025年2月提出,未来三年投入超过3800亿元建设AI及云基础设施。2026年4月至6月,集团资本支出达到676.78亿元,同比增长75%。
这些数据表明,阿里在扩大投入的同时,也实现了收入增长。
相比之下,京东的思路不太一样,更侧重将AI应用于商品和供应链业务。
京东中期业绩显示,截至今年618,JoyInside已与近200个品牌建立合作,应用涉及AI玩具、机器人和家电等设备。上半年,京东工业部署超过70个智能体,覆盖采购到履约环节。

图源:京东
合作品牌数量不能直接转化为AI收入,但可看出京东发力的方向。
京东将AI接入已有设备,也用于采购和订单履约,希望借此拓展业务,提升效率。
今年8月,京东还在世界机器人大会上提出,到2028年向机器人领域投入100亿元资源。
此外,公司计划建设80个RoboBase机器人服务基地,具体现金支出暂未单独披露。

图源:京东产发
几家大厂做法各不相同,但目标差不多,都在寻找愿意长期付费的客户。快手和字节已在视频生成业务上展开竞争,阿里通过云服务获得收入,京东则在商品和供应链业务中推广AI应用。
不同企业各有熟悉的市场,也都在加大投入。
这个过程中,合作与竞争同时存在。阿里云有自己的AI业务,又参与了可灵融资。可灵拿到了产业投资,还是要在广告、视频生成市场里争抢客户。
近200亿元资金到位,给可灵留出继续投入的底气。产品已经迭代,收入也在涨,接下来重点要看收入能不能慢慢覆盖研发和服务的开销。
大厂们都没有停下对AI的投入。产品要好用,服务成本也得控得住。收入涨起来之后,最后能留下多少利润,是他们绕不开的现实问题。
不同的融资方式,带来的资金成本也不一样。可灵靠引入新股东拿到资金,字节的集团贷款,则要承担利息和到期还款压力。
只看投入金额高低,没法断定谁能把AI生意做起来。
站在快手的角度看,可灵已经拿到资金,也有了增长较快的收入。融资落地之后,可灵能不能稳定拿到订单、管好各项开支,才是快手AI业务后续的重点。
资金只是给了快手赶路的底气,它真正难打的仗还在后面。
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