红果短剧火的一塌糊涂

有没有发现，身边越来越多人开始刷短剧了。

上下班路上、午休摸鱼的时候，或是睡前躺在床上，随手点开一集，一看就是几个小时，很容易就停不下来。

有人看得上头，也有人吐槽内容粗糙，褒贬不一，但围绕短剧的讨论一直都没断过。

这条竖屏赛道的热度，还在持续往上走。

在这其中，红果短剧可谓是火得一塌糊涂，靠着免费模式和源源不断的新剧，把短剧的热度推到了新高度，也带动更多平台、创作者挤进来分这块蛋糕。

近日，QuestMobile发布的《中国移动互联网秋季大报告》显示，2026年9月，红果短剧月活用户达到4.3亿。

图源：QuestMobile

在报告列出的抖音集团应用排名中，红果超过了豆包，仅次于抖音，升至第二位。

要知道，一年前抖音集团旗下TOP3应用还是抖音、今日头条和抖音极速版。

如今，红果拿下第二，在抖音集团内部已经站上了更高的位置。

放到整个移动互联网大盘来看，这个体量非常难得。

QuestMobile数据显示，截至2026年9月，中国移动互联网月活用户有12.81亿，同比只增长0.9%。但同期用户月人均使用时长上涨6.5%，来到189.8小时。

可随着互联网新增用户日益见顶，所有平台都在想办法留住老用户、拉长停留时间。

而短剧主打强剧情，让人忍不住一集接一集往下刷，给平台提供了抢用户时长的好机会。

报告里还有一组对比，2026年9月，短剧视频行业总使用时长净增量133.29亿小时，短视频净增57.17亿小时，而在线视频时长减少13.8亿小时。

图源：QuestMobile

短剧和短视频贡献了全网时长增长的111.5%。这两类内容新增的时长，甚至抵消掉了其他赛道的时长下滑。

这种情况下，平台自然愿意砸资源投入短剧市场。

放眼行业，除了红果，微信短剧小程序绿泡泡也跑出了规模。

QuestMobile数据显示，2026年9月，绿泡泡短剧月活已达1.56亿。它直接嵌入微信生态，用户不用再下载一个App，点开小程序就能看，门槛相当低。

图源：QuestMobile

在微信生态中，绿泡泡打通了多个流量入口，由视频号剪高光片段引流，小程序承接全集观看，再靠“朋友在看”这类社交功能互相种草推剧，形成一个完整的闭环。

图源：绿泡泡短剧小程序

对普通用户来说，少下载一个App，试看的意愿会高不少。

对内容方来说，原本散落在各处小程序里的短剧，也多了一个集中曝光的渠道。

这无疑是一件好事。

此外，腾讯还在用分成吸引制作方。官方透露，微信第四季度微短剧小程序激励活动中，符合条件的优质新剧最高能拿到90%现金分成和10%广告金配赠。

活动期间，优质新剧只要满足观看时长等考核要求，制作方就能解锁最高100%的综合收入激励。与很多平台只看播放量不同，微信这套规则更看重内容留住用户的能力。

目前看来，红果短剧和绿泡泡比拼的核心，始终是内容。能不能持续产出观众愿意追下去的好剧，才是双方竞争的重点所在。

但只靠内容留住人远远不够，流量最终还要落到变现上，商业化就是各家平台差异化探索的方向。

去年，红果短剧就已打通追剧和购物两个不同的场景。

2025年10月有媒体透露，红果在小范围测试搜同款功能，用户播放或者暂停剧集时，可以识别画面里的商品，跳转抖音商城完成交易。

图源：红果短剧App

看剧的时候，不管是播放中还是暂停，点弹窗就能找同款，也能自己识图搜，不用跳出红果就能直接下单。

李响实测发现，在红果下的单，去抖音商城里一样能查到订单，售后、写评价都在那边操作。

对红果来说，这一步大幅缩短了从“看上商品”到“付款下单”的链路，商家也多了一个曝光渠道，不用只靠专门的带货短视频卖货。

淘宝布局短剧也是同一个思路，用内容带动下单。

此前淘宝推出百亿淘剧计划、AI剧百万激励计划，通过不同的激励方式扶持短剧。

图源：淘宝

2026年10月8日，淘宝又联合央广网、爱奇艺、咪咕、风芒发布电商短剧共创联盟·百亿精品计划，提出生态资源支持和内容合作。

淘宝的商品和店铺都在站内。观众看剧时要是对服饰、美妆来了兴趣，直接在淘宝搜索，不用跳出页面就能直接下单。

站在淘宝的角度看，短剧带货显然是给自己引流的好办法。

京东同样看好短剧，但更倾向于与外部平台合作获取流量。

2025年双11，京东和快手星芒短剧合作，独家冠名7部精品短剧，打造京选剧场，题材覆盖家庭、职场、爱情等。用户在快手追剧，可以点击链接直达商品页和活动会场。

图源：快手

拼多多则靠多多视频持续补齐内容板块。按照拼多多公开规则，多多有好剧活动把有效播放量和激励挂钩，还设置了新剧首发奖励，制作机构可以在这里发行短剧，按规则获取收益。

图源：拼多多App

美团也在持续丰富站内内容。据了解，它的在线娱乐开放平台已经开放短剧、漫剧供应商入驻。

此前，美团在主App上推出了饭团漫社，并上线免费漫剧内容，在短剧行业迈出了一大步。

图源：美团App

不难发现，同样一部剧，在不同平台上可能有不同的用处。红果想留住用户、延长停留时间，电商平台更看重种草和成交。

播放量之外，各家都有自己真正盯着的指标，但都是为了把看剧的人变成买单的人。

在平台忙着布局短剧带货的时候，品牌早已试过不少办法。

2023年，韩束与姜十七合作推出《以成长来装束》，把女主角设定成韩束员工，品牌跟着人物主线贯穿全片，产品反复自然露出。

图源：抖音短剧

珀莱雅也尝试过品牌短剧。2024年618期间，它在京东推出《大小姐的万丈光芒》，植入红宝石水乳等产品，并挂上商品链接和直播间入口。

图源：京东

这种玩法的初衷，是让靠剧情留住人，悄悄把品牌信息传递出去。

观众一旦产生购买想法，不用到处搜索，点链接就能直接买，方便又直接。

对这些品牌来说，播放量只是一方面，收益和转化才是重点，而短剧自带高沉浸感，是很好的转化载体。

如今，短剧和电商走得越来越近。各平台虽然布局路线不同，但目标都差不多，都是想把看剧的流量变成实打实的成交。

接下来，这场竞争还会更加激烈。

不过，这条路并不好走，很多平台都在反复试错，一边想保住短剧本身的爽感，一边想把看剧流量转成成交，但很少能做到两头兼顾。

换句话说，流量红利总有天花板，短剧平台把观众拉来之后，既要让内容方稳定赚到钱，也得让品牌实实在在看到投放效果。

在短剧行业，单纯靠短期爆款冲热度，很难维持稳定增长，在用户、创作者和广告品牌三方需求之间找到平衡才是长久解法。

对红果短剧来说，当下最重要的是找准平衡点。

这条路好不好走，后续自有答案。