追觅重大调整，俞浩砍掉大量业务

1.追觅开始“瘦身”

过去一年，从扫地机器人、洗地机一路跨到手机、汽车、芯片、潮玩，追觅的业务边界越拉越大，创始人俞浩甚至公开提出，要打造“百万亿美金”的公司生态。

但现在，追觅开始给这场扩张踩刹车。

追觅科技通过官方渠道发布说明，将调整部分仍处于探索阶段的业务，留下的技术和研究成果，会根据需要并入现有业务，以后主要盯住四个方向，智能家庭、户外庭院、智能出行和具身智能。

战略聚焦图源：追觅科技

其实这次调整来得不算突然。此前，追觅一度拥有十大孵化器和200多个业务单元，除了清洁电器，公司还试过手机、汽车、芯片、潮玩等行业，部分项目仍停留在探索阶段，还没有走到卖产品那一步。

这种办法的好处很直观，项目开得够多，总有几个可能跑出来；麻烦也同样直观，每个项目都要找人、做产品、拿预算，最后还得自己找市场，业务一多，钱容易分散，管理也越来越乱。

追觅现在的态度很明确，探索可以继续，范围要先收回来。

而追觅留下的四个方向，也有一条相对清晰的技术主线——智能家庭和户外庭院，承接的是追觅在清洁机器人、智能家电和割草机器人领域的产品积累；智能出行可以复用电机、电池、感知及控制系统；具身智能则与追觅长期投入的导航算法、空间感知和机器人运动控制有关。

追觅扫地机图源：追觅官网

2.海外清洁业务

追觅真正成熟的业务，仍然是清洁电器，例如扫地机、洗地机和吸尘器等。

这几样听起来没有汽车和手机热闹，却已经有人买单。追觅官网显示，其产品目前已经进入全球120多个国家和地区，覆盖超过4200万户家庭。

根据追觅此前公开的数据，2025年公司海外营收占比接近80%，特别是在一些欧洲市场，追觅已经从中国出海品牌变成当地清洁电器市场的重要参与者。

IDC数据显示，2025年追觅家用清洁机器人出货量约为340万台，同比增长101.9%，全球市场份额达到10.5%，位列第三。追觅扫地机器人在欧洲的出货量份额则达到27.6%，排名当地市场第一。

2025年追觅家用清洁机器人出货量图源：IDC

更重要的是，这条赛道仍有极大的增长空间。IDC数据显示，2025年全球家用清洁机器人出货量达到3272万台，同比增长20.1%。其中，作为基本盘的扫地机器人出货2412万台，同比增长17.1%；割草机器人出货199万台，同比增长63.8%；擦窗机器人出货237万台，同比增长70.4%。

家庭机器人正在从室内地面走向庭院、窗户和泳池，消费者购买的也不再只是一个会移动的吸尘器，自动集尘、拖布清洗、空间识别、智能避障和多设备协同，逐渐成为高端产品的竞争重点。

这恰好解释了追觅为何保留智能家庭、户外庭院和具身智能。

追觅已经拥有马达、导航、传感器、算法和制造供应链方面的积累。将这些能力复用到扫地机、洗地机、割草机及其他机器人产品上，成功概率显然高于进入一个供应链、渠道和用户需求完全陌生的行业。

不过赛道增长也不意味着追觅可以轻松取胜，石头科技、科沃斯、云鲸等中国企业都在加快海外扩张，追觅要守住已经取得的海外份额，需要持续投入的地方还有很多。

石头科技扫地机图源：石头科技

过去，一家企业进入多少国家、拥有多少品类、实现多高增速，往往最受关注，但追觅这次把200多个业务单元收回四条主线，恰恰说明逻辑变了，业务数量并不代表公司的分量。

追觅接下来需要证明的事，一家曾经热衷于把版图做大的中国科技公司，也能把真正擅长的业务做深、做稳，并在全球市场做得更久。